Investigación en sistemas de gestión. Guillermo Peña Guarín

      Sanabria Torres, Linda Marcela

      Investigación en Sistemas de Gestión. Avances y retos de la gestión integral/ Linda Marcela Sanabria Torres [y otros once autores]; Editores académicos, Yuber Liliana Rodríguez-Rojas, Liliana Yamile Rodríguez-González y Guillermo Peña Guarín, Bogotá: Universidad Santo Tomás, 2020.

      186 páginas, gráficos, ilustraciones, tablas

      Incluye índice y referencias bibliográficas

      ISBN: 978-958-782-287-8

      E-ISBN: 978-958-782-288-5

      1. Gestión de calidad 2. Administración de empresa -- guía 3. Seguridad industrial 4. Salud ocupacional 5. Liderazgo 6. Aseguramiento de la calidad 7. Gestión integral 8. Pequeña y mediana empresa I. Universidad Santo Tomás (Colombia).

CDD 658.4013

CO-BoUST

      © Yuber Liliana Rodríguez-Rojas, Liliana Yamile Rodríguez-González y Guillermo Peña Guarín, editores académicos, 2020

      © Linda Marcela Sanabria Torres, Adriana del Pilar Casas Henao, José Jorge Roca Martínez, Clara Teresa Varela Alonso, Guillermo Fernando Guarín Montenegro, Yuber Liliana Rodríguez-Rojas, Lorena Maribel Gil Cárdenas, Olga Cristina Roa Hayden, Claudia Patricia López Cabrera, Víctor Hugo Velásquez Ortiz, Liliana Yamile Rodríguez-González y Guillermo Peña Guarín, autores, 2020

      © Universidad Santo Tomás, 2020

      Ediciones USTA

      Carrera 9 n.º 51-11

      Bogotá, D. C., Colombia

      Teléfono: ([phone] ext. 2991

       [email protected]

       http://www.ediciones.usta.edu.co

      Corrección de estilo: María del Mar Agudelo

      Diseño de cubierta: Kilka Diseño Gráfico

      Diagramación: Alexandra Romero Cortina

      Hecho el depósito que establece la ley

      ISBN: 978-958-782-287-8

      E-ISBN: 978-958-782-288-5

      Primera edición, 2020

      Esta obra tiene una versión de acceso abierto disponible en el Repositorio Institucional de la Universidad Santo Tomás: https://repository.usta.edu.co/

      Universidad Santo Tomás

      Vigilada Mineducación

      Reconocimiento personería jurídica: Resolución 3645 del 6 de agosto de 1965, Minjusticia Acreditación Institucional de Alta Calidad Multicampus: Resolución 01456 del 29 de enero de 2016, 6 años, Mineducación Se prohíbe la reproducción total o parcial de esta obra, por cualquier medio, sin la autorización previa por escrito del titular de los derechos.

      Conversión a ePub

      Mákina Editorial

       https://makinaeditorial.com/

      Contenido

       PRÓLOGO

       Boanerges do Amaral Couto

       INTRODUCCIÓN

       METODOLOGÍA DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EN UN GRUPO EMPRESARIAL CON UN ENFOQUE DE ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

       Linda Marcela Sanabria Torres

       PROPUESTA DE COMUNICACIÓN INTERNA PARA LA PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN EN SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EL SECTOR PÚBLICO COLOMBIANO

       Adriana del Pilar Casas Henao

       José Jorge Roca Martínez

       GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO EN PYMES COLOMBIANAS: UNA METODOLOGÍA LÚDICA

       Clara Teresa Varela Alonso

       Guillermo Fernando Guarín Montenegro

       Yuber Liliana Rodríguez-Rojas

       IDEM. METODOLOGÍA PARA ARTICULAR TOTAL PERFORMANCE MANAGEMENT EN UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

       Lorena Maribel Gil Cárdenas

       Olga Cristina Roa Hayden

       ELABORACIÓN DE UNA GUÍA METODOLÓGICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EN LA GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA

       Claudia Patricia López Cabrera

       Víctor Hugo Velásquez Ortiz

CONSIDERACIONES FINALES

      Índice de figuras

       Figura 1.1. Fases de investigación

       Figura 1.2. Fase 1. Diagnóstico

       Figura 1.3. Fase 2. Redefinición de temas estratégicos

       Figura 1.4. Fase 3. Aplicación de modelos de direccionamiento estratégico

       Figura 1.5. Fase 4. Postura estratégica del Grupo Empeda

       Figura 1.6. Resultados del despliegue de fases

       Figura 1.7. Propuesta de la mesa estratégica

       Figura 1.8. Mapa estratégico – Objetivos estratégicos

       Figura 2.1.