Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе. Андрей Мильчман

нашего клуба успешными. У меня было несколько идей, но никакого реального плана. Планирование, как я часто говорю, это для неудачников.

      В общем, я пошел к дизайнеру Эмили Александер (которая представит свою презентацию завтра) и спросил ее: «Не подскажешь, чем я могу помочь тебе в дизайне трансформируемого предприятия? Хочешь ли ты, чтобы я создал новую картину мира, найдя творческие способы раскрытия новых истин и старой лжи о нашей вселенной? Или ты хочешь, чтобы я сделал мир лучше, вдохновляя людей и обогащая их жизни? Или лучше просто взять мир штурмом, перевернув его и изменив его сознание?»

      Это были три варианта, которые Эмили приняла к рассмотрению. Четвертый – сидеть на веранде перед домом и целый день глушить самогон – она с негодованием отвергла по причинам, связанным со слабым состоянием моего здоровья.

      «Помедленнее, чувак», – сказала Эмили, вникнув в суть моего предложения. «Мне нужна всего лишь одна маленькая вещица, и ты единственный из моих знакомых, кто может мне ее дать». «И что же это за вещица?» – спросил я.

      Она говорит: «Мне нужна практическая метафора для трансформируемого предприятия. Я имею в виду цифровое предприятие, а не традиционное. Люди строят традиционные предприятия тысячи лет, они знают, как их строить, и делают это хорошо. Переместись в цифровую вселенную! Нужна метафора, которая поможет мне экспериментировать, исследовать и углублять мое понимание трансформируемого предприятия. К которой я смогу постоянно обращаться при разработке дизайна. Которую я смогу использовать в качестве риторического приспособления, чтобы объяснить мои дизайнерские идеи другим. Мне нужна метафора, которая не свернет меня с правильного пути, не введет в заблуждение и не исказит смысла трансформируемого предприятия».

      И все это я слышу от той, которая хотела помедленнее? Чтобы обнаружить, распознать и обосновать эту маленькую вещицу, я потратил не менее трех месяцев.

      [Смех]

                   КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПОИСКОВ МЕТАФОРЫ

      Поскольку мы собирались построить новый тип предприятия, я не стал заниматься изучением традиционного предприятия. Вместо этого я потратил два с половиной месяца, изучая все, что мог найти о метафорах. Затем я рассмотрел самые значительные из известных метафор предприятий и организаций.