– Приказ на вас. Ознакомьтесь и подпишите.
Взял так, будто это первый экземпляр Святого Писания. Вот тюфяк! Он читал долго. Я успел внимательно рассмотреть его, и ещё раз убедился, что прав. Дешёвая одежда, ужасные ботинки, сгорбленные плечи. Нищеброд. Пинком под зад, и никаких сомнений. Поднял глаза. И я уже знал, что сейчас скажет этот валенок.
– Почему я? – смотрит. Глаза, как у грустной коровы.
– А кто?
Задумался. Тупит. Естественно. Переговоры – моя территория. Даже будь он не настолько закосневшим за пятнадцать лет на одной должности – всё равно, против меня без шансов. Как корова в бассейне с акулой. Быстрее, совкодрочер!
– Ну? Нет ответа? – нужно побыстрее разобраться с ним. Чистка кадров – это важно, но есть и более важные дела.
– Почему?
– Что вы заладили? Почему, да почему. Штат раздут.
– Меня-то за что? Я пятнадцать лет на должности – от звонка до звонка. Каждый винтик, каждую розетку здесь знаю. И семья у меня. Куда меня в пятьдесят пять возьмут?
О, начал на жалость давить. Ненавижу, когда так делают. Вместо того, чтобы показать ценность свою, он мне семьёй тыкает – да срал я! У всех у вас семьи… Достали уже, одно и то же. Ладно, хватит тут сиськи мять. Взбесил – огребёт. Глядишь, другим неповадно будет.
– А у меня – рак! Что, съел? – он оторопело смотрел на меня, не зная, что сказать. – Я тоже могу на жалость давить! А с работой твоего отдела справятся двое твоих подчинённых. И денег меньше на них уйдёт.
– Что вы со мной, как с вещью? Я жалобу в трудовую инспекцию напишу… выслугу мою хоть уважайте!
Робкая попытка нападения. Совсем не соображает, что его единственный вариант – договариваться. Воевать со мной вздумал. Глубже себя закопал только. И хорошо. Остальным наука будет.
– Что уважать? Что уважать?! Пятнадцать лет он на должности сидит! Может, мне ещё нашего охранника уважать, раз он тут дольше меня работает? Жаловаться он будет. На что? Ты что, беременный, что тебя нельзя сократить? Я же с выплатой трёх окладов увольняю. А хочешь, я тебя по статье уволю? Бензин с корпоративных машин кто-то сливает.
– Нет такого! Не врите!
– Нет? Я скажу и будет. Если будешь в том же духе продолжать. Давай, мужик, хватит тратить моё время! Оно денег компании стоит. И немалых.
– Надеюсь, вы ещё пожалеете, Сергей Николаевич… – он поставил подпись в строке «с приказом ознакомлен».
– Единственное, о чём я жалею, что руки до этого не дошли, когда я только заступил на должность. До свидания.
Что там главбух говорила? Жалко ей? Скажите им сами? Скажу. За мной не заржавеет. И этому, и следующему, и остальным, кому надо будет. А то сопли тут жуют годами. Пятьсот человек в штате. До лета разгребу. Настоящий начальник должен резать без жалости. Как хирург должен вовремя вырезать гнойник, пока не началась гангрена. А жалко – у пчёлки.
***
Пройдусь по территории. Я спустился по лестнице из специально оборудованных кабинетов под потолком ангара и прошёл мимо бесконечных стеллажей с продуктами до отдела логистики.
– Быстрее грузим! – Рахмет, главный на погрузке, постоянно подгонял своих людей. Молодец. Большинство мигранты, как и Рахмет. Но он не церемонится. Есть стержень.
– Рахмет, ну что, замену нашёл тому, со сломанной спиной?
– Да, вон новенький. СБ его проверяли, по уши в кредитах и алиментах. Работать будет. Никуда не денется.
– Хорошо. Старика я уволил только что. Больше не будет доставать тебя своими нормами.
– Добро. Быстрее грузим там! Чего встали?
У, цербер. Ничего не пожалеет, лишь бы загрузиться вовремя.
Прошёлся по улице, просто, чтобы размять ноги, и опять поднялся в офис. Вывеска «Отдел закупок». Как там мои наседки, которые золотые яйца несут? Я поманил начальника отдела. Вышли на улицу, он закурил.
– Как в этом месяце?
– Хорошо. В полтора раза больше, чем обычно. Сами знаете, Сергей Николаевич, что перед майскими спрос растёт. Запасов нужно больше. Вот и закупаем. – он хитро улыбнулся.
– Молодцы, пчёлки. Собирайте мёд. Не забывай – лучше рубль недобрать, чем копейку перебрать.
– А как же! Помню, Сергей Николаевич. Спасибо, что порядок здесь навели.
От идеи борьбы с откатами я отказался сразу. Если вся страна так зарабатывает, что-ж теперь? С волками жить – по-волчьи выть. Но нужно делать всё с умом. Контролировать, чтобы закупщики не наглели, и своими откатами не загоняли холдинг в убытки. Тихо и незаметно нужно работать. Тогда собственник будет спокоен, а все остальные получат свои деньги. Закупщики, СБ, их начальник. То есть я. Закупщики всегда могут поиметь свой процент. А безопасники всегда могут потом поиметь закупщиков за это. Но нужно равновесие. Иначе у СБ имелка отвалится, а у закупщиков такая текучка будет, что вся работа отдела пойдёт по бороде. И это равновесие устанавливаю