© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)
Посвящаю эту книгу супруге Виктории и сыну Ивану, рождение которого вдохновило меня на создание моей первой книги о майнд-менеджменте
Слова благодарности
Огромную благодарность за помощь во время работы над книгой выражаю:
• моему руководителю и научному редактору этой книги Глебу Алексеевичу Архангельскому:
– за постоянную и искреннюю поддержку;
– за громадный опыт, которым он щедро со мной делился;
– за ценные замечания и конструктивную критику моей майнд-менеджерской фантазии;
– за искреннюю веру в идеалы тайм-менеджмента, продолжающую «обацилливать» тысячи клиентов компании «Организация Времени»;
• Моему партнеру в жизни и бизнесе Бехтерево Виктории за важные замечания, создание единого стиля книги, всестороннюю поддержку в течение нашей совместной жизни и за то, что когда-то она первой из окружающих меня людей задала мне вопрос, чего же я хочу от этой жизни таким образом, что мне захотелось на него ответить;
• генеральному директору компании Ahacoaching Йерре Ламбертсу и бизнес-консультанту Юриану Люккену, нашим голландским партнерам по визуализации информации, открывшим нам глаза на богатые корпоративные возможности применения Mind Manager, благодаря которым я стал первым сертифицированным специалистом Mind Мanager в России;
• ведущим менеджерам отдела консалтинга компании «Организация Времени» за поддержку и энтузиазм в деле распространения идеи майнд-менеджмента среди наших клиентов: Васильеву Максиму, Борознову Олегу и Ласая Анастасии.
• Виктории Пахтусовой, Елене Петровой и Инне Чечиковой за то, что когда-то сделали из меня профессионального бизнес-тренера и заставили поверить в свои возможности;
• Клиентам компании «Организация времени» и «Правила Игры», ставшим первопроходцами в деле внедрения идей майнд-менеджмента в корпоративные умы компаний России:
– Аввакумовой Светлане, менеджеру проектов, ТНК-ВР;
– Башкееву Алексею, руководителю отдела аналитики, Incore Media;
– Варгасу Андрею, начальнику финансово-экономического управления, Социальный городской банк;
– Витязеву Всеволоду, Силантьеву Василию, Головачеву Степану, Кулакову Владимиру, менеджерам проектов, ОАО «СвязьИнтек»;
– Вировцу Юрию и Жукову Михаилу, руководителям Headhunter.ru;
– Гашникову Олегу Николаевичу, руководителю дирекции ДТА, ОАО «СвязьИнтек»;
– Гусеву Денису и Алексею Павлову, «Спутник-ISIC»;
– Кирпичеву Константину, вольному программисту;
– Ладаеву Дмитрию, директору по продажам ТЭК, KraftWay;
– Лебединскому Сергею Михайловичу, заместителю генерального директора, ОАО «СвязьИнтек»;
– Линецкому Юрию, заместителю директора департамента внутреннего обучения и развития, Ergopfe;
– Мирохину Юрию Валентиновичу, руководителю отдела маркетинга, «ЗебраТелеком»;
– Никонову Валентину, к.э.н., международному аудитору ISO/IEC 9001:2008, ISO/IEC 27001:2005, Project Management Professional IPMA, генеральному директору консалтинговой компании «Траектория роста»;
– Новиковой Александре Сергеевне, заместителю директора по страхованию жизни, РГС-Жизнь, Хабаровск;
– Обидину Алексею Владимировичу, генеральному директору ОАО «СвязьИнтек»;
– Славиной Оксане, коммерческому директору, «Энергия роста»;
– Соколову Антону, коммерческому директору, Adidas;
– Хапачеву Борису и Гарифуллину Марату, Horus Capital;
– Шалаеву Валерию, генеральному директору, Акрон.
и другим членам майнд-менеджерского и тайм-менеджерского сообщества, принимающим участие в проектах компании «Организация Времени» и «Правила Игры».
Предисловие. Успевайте мыслить
Вспомните, читатель, как часто вы предаетесь такой популярной медитативной практике, как «созерцание чистого Word-файла с мигающим курсором»? Рискну предположить, что вам, как и многим, хорошо знакомо ощущение творческого ступора, когда вожделенная муза так и не приходит, а статья, бизнес-план, служебная записка, план проекта… так и остаются несделанными. Моя практика показывает, что в неэффективной интеллектуальной работе кроются колоссальные резервы времени.
Сложно сейчас найти человека, который бы ничего не слышал про интеллект-карты, также называемые mind maps, «карты мозга», «карты ума». Однако мало кто знает, что это не только способ развития творческого мышления, но и эффективная технология решения бизнес-задач, которую используют многие крупнейшие