В погоне за миллиардом. текст АНАСТАСИЯ КАРПОВА

в бизнес-школы Сколково. – За редким исключением, все проекты показали рост во время конкурса. Сказываются и поставленные участниками цели, и работа менторов, и внимание рынка».  Выпускники Школы миллиардера в этом году в большинстве своем представляют реальный бизнес. В прошлом году производством и продажей услуг занимались шесть проектов из десяти, в этом году – 13 из 15 стартапов (всего мы получили 112 заявок из 27 городов). Седьмой конкурс стартапов Forbes поменял не только название, став Школой миллиардера, но и формат проведения. В этом году мы выбирали не 10 полуфиналистов, как в предыдущие годы, а 15. Прошедшие в полуфинал стартапы мы решили разделить на три факультета: «Технологии», «Услуги» и «Производство», на каждый из факультетов попало по пять проектов. Нам казалось неправильным сравнивать в одной категории высокотехнологичные компании и food-стартапы.

      В этом году впервые мы провели День открытых дверей Школы миллиардера, на котором у потенциальных участников была возможность выступить с презентацией перед членами жюри и сразу попасть в полуфинал. Этой возможностью воспользовались команды Smeat, Level One и Compensair. Два проекта из этой тройки стали в итоге победителями конкурса.  В полуфинале соревновались сервисы виртуальной реальности, проект, создавший технологию производства кормового белка из личинок мух, сервис доставки цветов и производитель мясных снеков, школа красноречия и производитель свежего корма для домашних животных. По итогам голосования жюри и редакция Forbes определили победителей в каждой из категорий. В голосовании принимали участие 15 членов жюри, они оценивали динамику проектов за время конкурса и ставили оценки от 1 до 5. При подсчете баллов мы не учитывали оценки, которые команде ставил ее ментор. Кто же выиграл в конкурсе в этом году?  Все для людей В категории «Технологии» победителем стал Compensair. Проект помогает авиапассажирам получить денежные компенсации за отмену и задержку рейса или отказ в посадке. Основатель стартапа Роман Гильманов работал в Global Venture Alliance (GVA), где занимался созданием корпоративных акселерационных программ. Идея создать сервис для получения компенсаций родилась в марте 2015 года, когда Гильманов провел 18 часов в аэропорту О’Хара в Чикаго. Его рейс отменяли пятый раз подряд из-за погодных условий, хотя за окном светило солнце. На запуск проекта предприниматель с партнерами потратили €30 000 собственных денег. Они пошли на маркетинг и раскрутку.  Первым делом Гильманов с командой погрузились в изучение законодательства и определили необходимые процессы для работы сервиса. Первые 100 клиентов пришли через пост в Facebook, который опубликовал по просьбе Романа один из его друзей. Когда стартовал конкурс Forbes, предприниматель только планировал налаживать партнерство с отелями, booking-сервисами, турагентствами и страховыми компаниями. Сегодня у проекта 71 партнер, количество заявок выросло на 257%, трафик – в 10,3 раза.