«Эта крошечная книга – только факты, мэм – представляет собой введение в ряд движущих элементов скрама: роли, артефакты и мероприятия спринта», – так описали авторы свой последний на сегодняшний день совместный писательский труд.
Работа в спринтах позволяет Scrum-командам получать больше обратной связи – от членов команды, бизнес-заказчиков и пользователей (клиентов) – и с ее помощью быстрее учиться. То, что команда узнает, работая в одном спринте, помогает планировать следующий спринт. В скраме это называется «проверкой и адаптацией» (одна из мантр Scrum), но можно называть это «непрерывным улучшением», как советуют авторы, поскольку скрам-команда постоянно фокусируется на улучшении продукта и процесса.
Чтобы скрам работал, должны соблюдаться:
• проверка и адаптация;
• прозрачность.
С помощью скрама сократили расходы, увеличили скорость и качество работы команд многие влиятельные организации мира, в числе которых даже ФБР. Если крупная госструктура смогла кардинально улучшить свой метод деятельности, сможете и вы.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.