Рис. 1. Серия практикумов по новому тайм-менеджменту.
Аннотация
Особенность этой книги заключается в том, что, понимая важность темы менеджмента эмоций, я не очень заморачивался анализом того – был ли использованный отрывок в этой книге уже изданным в другой книге серии «Новый тайм-менеджмент». Тем более, что автору относительно легко пронаблюдать – покупают ли его книгу, входящую в серию, отдельно (так как интересна именно эта тема), или же в комплекте с другими книгами серии.
А поскольку по тренировке памяти я уже опубликовал 2 книги (в которых продвигается гениальная идея Ф. Лёзера о том, что процесс запоминания – это процесс познавательный), то моя рекомендацию читателю простая: если вы встретите в этой книге отрывок, уже прочитанный вами в другой книге серии, – открывайте при повторном чтении новые элементы, и тогда вместо претензий к автору, вы получите более глубокое представление рассматриваемого предмета.
Это книга является, в определенном смысле, противоположностью ныне модной концепции эмоционального интеллекта.
Я отношусь с уважением к автором этого подхода (хотя бы потому, что в споре зачастую рождается истина), но считаю его ошибочным. Это удалось понять, используя одновременно модель Ю. Орлова об извлекающем образе и функций управления из классического менеджмента
Эмоции в розницу
После кризиса 1998 года наши потенциальные клиенты отказывались от консультационных услуг по докризисным ценам – они стали для них слишком дороги.
И тогда мы… повысили цены. Стали предлагать услуги «нарезанными кусочками» – но дороже. Консультант по управлению выполнял только методическую работу, например, по стратегии, а клиент выполнял всю работу сам. Спрос вернулся.
Этот же прием я решил использовать при подготовке последней книги серии книг по новому тайм-менеджменту. Читателям предлагается на выбор:
1. Желающие могут приобрести нужную книгу по самомотивации, силе воли, тренировке памяти, управлению временем и т. д. – в любом книжном магазине. Но, к слову дешевле всего книги стоят в магазине издательства Ридеро. Но нам уже известно, что деловые книги – товар неэластичный по цене – если книга нужна – ее купят, если нет – не скачают и бесплатно, чтоб не засорять свой ноутбук.
2. Читатель может стать спонсором проекта краудфандинга, ссылка на который в начале книги, и получить всю серию книг по новому тайм-менеджменту (либо книгу по менеджменту эмоций) в качестве вознаграждения спонсора примерно за половину магазинной цены.
3. Но если читатель захочет научиться управлять только одной – двумя конкретными эмоциями – ему предлагается один из специальных номеров журнала по новому тайм-менеджменту.
Содержание
1. Менеджмент и психология
Мой блог
2. Как не обижаться
Модель Ю. Орлова
3. Не терзайте себя чувством вины
Ситуационная оргструктура
4. Не нужно стыдиться
Человек нравственный
Приглашение в будущее
Наши новости по проекту краудфандинга
Итак, в настоящее время идет проект краудфандинга по изданию серии книг по новому тайм-менеджменту, куда я приглашаю читателя.
А новости такие: принято решение издать последнюю книгу – «Менеджмент эмоций» двумя частями.
Рис. 2. Первая версия обложки первой части.
А следом были изданы «эмоции в розницу», всего их 6 – по 3 в каждой части книги.
Рис. 3. Вторая часть книги по менеджменту эмоций.
1. Как перестать обижаться1
КАК УСТРОЕН ЧЕЛОВЕК И КАК ОН УПРАВЛЯЕТСЯ?
Рис. 4. Книга из серии «Эмоции в розницу».
1. Менеджмент и психология
Мой блог
1. Психология в менеджменте
Рис. 5. Одна из книг серии «Русский менеджмент», включает в себя три книги по борьбе с ленью
Любозн. гендир. – А насколько серьезно нужно знать психологию, чтобы грамотно управлять?
Ты сам проходил какую-то переподготовку по психологии или самоучка?
Автор – В третьем издании книги по новому тайм-менеджменту