Стратегия компании. Бизнес-школа «Практика 2.0». Владимир Токарев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Юмор: прочее
Год издания: 0
isbn: 9785449319715
Скачать книгу
и сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские, мировые – все зависит от исходной точки, от которой планируется старт).

      Это связано с наличием разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и существующей практикой управления в подавляющем большинстве компаний в нашей стране (практику управления легко оценить по таких показателям как качество продуктов и производительность труда).

      Чтобы использовать этот шанс, мы приглашаем менеджмент компаний приобрести критическую массу управленческих знаний, которая позволит кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону.

      Этому будет способствовать первая программа бизнес-школы «Практика 2.0», над которой работа шла последние 5 лет под руководством инициатора данного проекта.

      Фокусировка на анализе причин возникновения разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и реальной практикой управления позволила предложить слушателям достаточный инструментарий для кардинального изменения ситуации к лучшему, и в чем-то, по мнению инициатора проекта, даже, избыточный, что позволит не просто преодолеть обозначенный разрыв, но и выйти в лидеры.

      Реализация проекта для слушателей будет включать в себя 3 этапа:

      1. Первый этап – Приобретение критической массы управленческих знаний. Его можно назвать Микро-МВА, включает 72 часа очных занятий и 72 часа самостоятельной работы над заданиями практикумов. Уже в рамках первого этапа начнется постепенное вхождение во второй этап.

      2. Второй этап – Самостоятельное использование слушателями ресурсов проекта «Открытое образование» с консультационной поддержкой со стороны БШ «Практика 2.0». У этого этапа окончание не предусмотрено – он будет продолжаться в течение всей активной жизни менеджеров.

      На этом этапе предполагается использование особых эффективных инструментов освоения современных знаний в сфере менеджмента, предложенных БШ «Практика 2.0».

      3. Третий этап – Освоение полной программы МВА с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В наших планах изучение слушателями английского языка по эффективной методике1, позволяющей значительно сократить время глубокого усвоения иностранного языка.

      Мы со своей стороны постараемся, чтобы к этому моменту была возможность онлайн обучения по ключевым программам бизнес-школы. Поэтому уже с момента начала обучения будет проводится подготовка аудио – и видеопрактикумов, подкрепленных уже изданными сериями книг по всем трем курсам с тем, чтобы расширить географию наших слушателей.

      Более подробно описание первого этапа и первые образовательные ноу-хау, которые будут использованы на втором этапе образовательного цикла, представлены в первом специальном выпуске еженедельника «Бизнес-школа «Практика 2.0»

      Рис. 2. Бесплатный выпуск первого специального номера еженедельника «Революция 2019».

      Форматы получения образования

      Мы предлагаем 12 вариантов получения образования по программе МВА, они описаны в конце книги, с большим числом специализаций, которые могут выбрать слушатели.

      Расширенная аннотация

      Издание третье, исправленное и дополненное2.

      Практикум по разработке стратегии компаний, состоит из 8 этапов. которые будут опубликованы в 8 книгах, в первой книге представлен 1 этап.

      Второе издание вышло в 10 книгах

      Рис. 3. Второе издание практикума по разработке стратегии компании.

      В этом третьем издании материалы второго издания изложены в 7 книгах, а также добавлена 8 книга «Стратегия стартапа, карьеры региона и др.».

      Практикум является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», изданной в 3 частях.

      Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.

      Предназначен для слушателей бизнес-школы «Практика 2.0», а также для самостоятельной разработки стратегии с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.

      Разработка стратегии компании и/или стратегии бизнес-направления

      Серия из 8-и практикумов для топ-менеджеров и владельцев бизнеса3

      Актуальность

      В условиях нестабильной внешней среды стратегический менеджмент показал себя одним из наиболее мощных инструментов конкуренткой борьбы.

      Информация по теме

      Обилие литературы по стратегическому менеджменту российских и зарубежных авторов, переведенных на русский язык, казалось бы,


<p>1</p>

Системный подход Татьяны Камяновой к изучению иностранных языков.

<p>3</p>

Ниже представлен последний вариант программы практикума.