Рис. 1. Первый (из восьми) краудфандинговый «книжный» проект по новому тайм-менеджменту.
Акции этого проекта содержат кроме продукта проекта еще 4 уже изданных книги автора – «Тренировка памяти», «Сила воли: как победить свою лень. Книга 1» и ««Сила воли: как победить свою лень. Книга 2», а также в качестве бонуса предлагается книга «Новый русский менеджмент»:
Рис. 2. Эта книга является, в частности, бонусом к акции «Стандарт».
Это позволяет предложить акционерам экономическую выгоду, равную цене это бонуса – 296 рублей1.
Присоединяйтесь к нашему проекту, приобретайте понравившиеся вам акции проекта.
Аннотация
Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых превысило цифру 100), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, презентации краудфандинговых проектов и др., короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.
В этом номере публикуется отрывок из книги «Тренировка памяти».
Содержание номера
1. Интервью автора издательству Ридеро
2. Большой книжный проект «Новый тайм – менеджмент» (дайджест)
3. Отрывок из книги «Тренировка памяти»
Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
1. Интервью автора издательству Ридеро2
1. Выходили ли у Вас книги до того, как Вы стали пользователем Ridero?
– Есть особенности:
Я автор деловых, а не художественных книг. Являюсь директором консультационной фирмы, а потому книги для нашей компании – это, в первую очередь, инструмент продвижения услуг управленческого консультирования, а не самоцель.
До знакомства с Ридеро (в конце 2015 года), мы уделяли главное внимание публикации статей в профильных журналах (вышло 50 статей в 14 наименованиях разных журналов), многие из этих статей потом были использованы при написании книг.
В 2001 году была издана моя первая (бумажная) книга по тайм-менеджменту издательства нижегородского иняза, где я работал тогда доцентом кафедры экономики. Но позже выяснилось, что это была ненастоящая книга – вуз сэкономил на международном коде.
Т.о., формально, до знакомства с Ридеро, я не издал ни одной настоящей книги.
2. За последние пару лет Вы опубликовали более сотни книг с помощью Ridero, сколько времени у Вас уходит на подготовку и публикацию одной книги?
– Можно разделить 25 месяцев на 100 книг, чтобы формально ответить на этот вопрос.
А вот что касается реальности —
До знакомства с Ридеро я фактически «писал в стол». Поэтому за 30 лет работы в сфере менеджмента (сначала преподавателем, а затем консультантом по управлению) был накоплен значительный объем информации в электронном виде, он и был мной активно использован в последние 2 года.
Приведу пример истории одной книги по тайм-менеджменту, она пишется более 20 лет.
Я начал писать ее в 1993 году и думал, что уже никогда книга не будет написана и, наконец, догадался – издать то, что уже написано. Так появилось первое издание в 1999 году. Второе дополненное издание книги «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных» вышло в 2001 году. К слову, издание книги частями я использую и сейчас – это значительно ускоряет процесс подготовки книги.
Рис. 3. Первая книга автора (второе издание), переиздана в 2016 году.
В конце 2015 года я подготовил третье дополненное издание этой книги с новым названием «Три менеджмента в одном флаконе», объемом уже 300 страниц (в 2 раза толще предыдущего).
Рис. 4. Третье издание книги по тайм-менеджменту.
Но и это еще не все. Сейчас на основе этой самой книги я планирую подготовить целую серию из 8 книг в форме специального выпуска журнала «Новый тайм-менеджмент»3.
При этом одновременно я пишу несколько книг – разные книги могут находиться на разных этапах подготовки к изданию. Это позволяет отдыхать от одной книги «в другой».
3. Чем Вам помогают книги в Вашей профессиональной деятельности?
– Очень многим.
1. Издательство Ридеро позволяет открывать принципиально новые темы в деловой литературе – издавать книги не в тренде, причем неизвестных авторов, и, т.о., формировать новые тренды