Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях. А. Г. Медведев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: А. Г. Медведев
Издательство: Санкт-Петербургский государственный университет
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2014
isbn: 978-5-9924-0082-3
Скачать книгу
торговля знаниями и умениями (объектами интеллектуальной собственности – технологиями, патентами, ноу-хау, торговыми марками);

      • международная торговля услугами.

      Коммерческие операции в форме экспорта и импорта продукции исторически были первой формой международного бизнеса. В XX столетии в практику международных компаний вошли операции по торговле знаниями и технологиями. Последние десятилетия ознаменовались бурным ростом мировой торговли услугами, в частности, такими как инжиниринг, экспорт промышленных проектов, оснащение производственных объектов «под ключ», а также консультационными и управленческими услугами.[17]

      1.3.3. Международные контрактные операции

      Международные контрактные способы ведения операций включают в себя, в частности, следующие виды операций:

      • предоставление зарубежному партнеру лицензии на использование научно-технического достижения;

      • франчайзинговые соглашения;

      • специальные контрактные способы, такие как контрактное производство, управленческие контракты, субконтрактирование, соглашения с OEM-производителями и др.

      Особенности осуществления контрактных операций и лицензионных соглашений рассматриваются в главе 8.

      1.3.4. Международная производственная и научно-техническая кооперация

      1.3.4.1. Международная производственная кооперация

      Международная производственная кооперация представляет собой тесное взаимодействие промышленных предприятий в разных странах, специализирующихся на отдельных товарах, промежуточных продуктах, технологических операциях и т. д. Специализация всегда предполагает последующее соединение предварительных операций, проведенных фирмами в своих странах, с целью изготовления конечной продукции, подлежащей реализации на том или ином рынке. Такое соединение может происходить, например, на сборочном заводе, где используются комплектующие изделия, выпущенные предприятиями в разных странах.

      Международная производственная кооперация часто базируется на контрактных отношениях партнеров в разных странах, не требуя зарубежных инвестиций. Вместе с тем для таких отношений типичным является долгосрочный характер, так как достижение эффективности многих кооперационных проектов может потребовать длительных сроков. Хотя операции международной производственной кооперации часто выступают на поверхности как обычные экспортно-импортные операции (торговля узлами и комплектующими), сам процесс сотрудничества партнеров выходит далеко за рамки отношений внешней торговли и требует тесного взаимодействия менеджеров и инженеров участвующих сторон в течение длительного периода времени.

      Производственная кооперация может также осуществляться в форме реализации совместных промышленных проектов.[18]

      1.3.4.2. Международная научно-техническая кооперация

      Международная


<p>17</p>

Преимущества и недостатки отдельных видов коммерческих операций рассматриваются в главе 8.

<p>18</p>

Операции международной производственной кооперации рассмотрены в главе 11.