Работа или Бизнес. Лидерство. Майкл Соснин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET


Автор: Майкл Соснин
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Самосовершенствование
Год издания: 0
isbn: 9785448360794
Скачать книгу
p>О Лидерстве – введение

      Когда я писал эту книгу я планировал ее для двух типов людей, сегодня живущих в России.

      1. Человек, добившийся всего чего хотел в этой жизни и которому теперь нечем себя занять.

      2. Человек, еще находящийся в пути постижения богатства и власти, но постоянно терпящий разные неудачи.

      Почему я посчитал что могу объединить в одном месте таких разных людей с такими разными судьбами?

      Прочитав до конца книгу ты найдешь ответ, тем более что книга короткая и читается максимум за один вечер.

      Теперь о том что я буду понимать под словом лидерство, учитывая предыдущий опыт.

      Лидерство – по определению толкового словаря – это способность человека вести за собой других людей.

      Казалось бы просто, но требует пояснения… здесь нет места для разбора детального, поэтому просто задам два вопроса, о которых предлагаю подумать.

      1. Каким образом происходит выбор этого самого лидера относительно конечной цели движения?

      2. Ответ на первый вопрос нужно найти в отношении как самого лидера, так и в отношении людей, которых он ведет, поскольку это будут разные вещи.

      В России сейчас только стали появляться книги по лидерству и далеко не все авторы понимают о чем идет речь, хотя занимают серьезные посты в образовательных учреждениях и консультируют бизнес.

      Еще один важный момент, о котором хотелось бы сказать до начала основной части.

      Эта книга больше задает вопросы, чем дает ответы; и в этой книге крайне мало вещей «по существу».

      Важность

      Здесь я хотел бы прояснить почему мне кажется важным сказать несколько слов о важности различий двух понятий, о которых наверное все знают.

      Поскольку ответ кроется очень глубоко и основывается на вещах глобальных, у меня довольно сложная миссия.

      С одной стороны я вынужден подбирать слова и пытаться говорить как можно серьезнее.

      С другой – я понимаю и глубоко убежден в том, что скорее способность выражаться просто и понятно для каждого читателя есть польза большая.

      Я склонен считать что человек отличается от животного тем что он способен ставить цели и их достигать, причем цели долгосрочные.

      У животных может быть тоже есть понятие о целе полагании, но мы его постичь все равно не сможем, поэтому просто оставим это на уровне презумпции, человек может лишь думать о том что животные целеполагают, поскольку сам имеет к этому некую способность.

      Под долгосрочными целями я подразумеваю все что имеет продолжительность более года – пять лет, десять лет… ну и один год собственно тоже можно считать целью минимально долгосрочной.

      Тоесть сходить в магазин купить картошку мы целью называть в этой книге не будем, хотя с точки зрения менеджмента это пожалуй пример идеальный – если расписать все составляющие этой цели, я часто использую его когда объясняю студентам суть целеполагания.

      Вот, таким образом любое действие человека подчинено достижению им какой-то конечной цели.

      Пойти в магазин купить картошку вполне себе полноценное законченное действие, которое служит достижению хорошей долгосрочной цели.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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