СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 2 – Опасности и возможности во внешней среде. Владимир Токарев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 0
isbn: 9785448324932
Скачать книгу

      3. Стратегические секреты консультанта – Часть 1

      4. Стратегические секреты консультанта – Часть 2

      5. Новый «Русский менеджмент» (2-е издание книги «Русский менеджмент»)

      Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»

      Серия «Персональный менеджмент и стратегическое управление персоналом»

      1. Три менеджмента в одном флаконе

      2. Приключения английского

      3. Тренировка памяти (вып. 1)

      4. Стратегическое управление персоналом – Часть 1

      5. Стратегическое управление персоналом – Часть 2 (эти части – второе издание книги «Новые компетенции службы персонала»)

      6. Тайм-менеджмент: Тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе»

      7. Новый тайм-менеджмент – второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»

      8. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных

      Серия «Сказки для топ-менеджеров»

      1. Сказки для топ-менеджеров

      2. Новые сказки для топ-менеджеров

      3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

      4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров

      Проект «Разработка стратегии своими силами»

      1. Стратегия фирмы: Практикум: №1

      2. Стратегия фирмы: Практикум: №2

      3. Стратегия фирмы: Практикум: №3

      4. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1

      5. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2

      6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №3

      7. Стратегия новой карьеры: Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта» – выпуск 1

      8. Стратегия новой карьеры: Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта» – выпуск 2

      9. Стратегия новой карьеры: Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта» – выпуск 3

      10. Стратегия в войне за таланты: выпуск №1

      11. Стратегия в войне за лучшего поставщика: выпуск №1

      12. Стратегическое сотрудничество: выпуск №1

      13. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1

      14. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2

      15. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3

      16. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4

      17. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5

      18. СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1

      19. Карьера как стартап: Книга 1 – Сильные и слабые стороны новой карьеры

      20. СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2

      Прочие книги

      1. Полстакана воды

      2. Незнакомые знакомые сказки

      3. «Три поросенка» – Детский журнал, №1

      4. Как правильно выбрать вуз

      5. Хрустальная гора

      Журнал «Русский менеджмент»

      Номера 1, 2, 3, 4

      Все книги и журналы можно купить в магазинах Амазон, Озон (электронная и бумажная версия книг) и Литрес, или прочитать в электронной библиотеке Майбук.

      Аннотация

      Как изменить ситуацию, когда из 10 стартапов успешными становятся только 1—2?

      Стратегическая экспресс-диагностика состоит из 5 этапов, которые будут опубликованы в 5 книгах, в этой книге представлен 2 этап.

      Это важнейший промежуточный этап разработки эскизной стратегии стартапа1, на этом этапе выводятся опасности и возможности во внешней среде для стартапа.

      Стратегическая экспресс-диагностика, как и практикумы по стратегии стартапа, является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», выходящей в 3 частях.

      Книга будет полезна руководителям и владельцам бизнеса.

      Предназначена для самостоятельной экспресс-диагностики фирмы, стартапа и др. с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основана на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.

      ПРИМЕЧАНИЕ

      Хотя в книге описание алгоритма и примеры приведены только для стратегии стартапа, предложенная технология может быть также использована без особых изменений для выведения эскизной стратегии фирмы,


<p>1</p>

Под стартапом мы понимаем как классический стартап, так и выведение на рынок нового продукта уже давно существующей фирмой, а также к стартапу относим «систему издания новой книги» – о «системе стартапа», состоящей из трех уровней, будет чуть дальше.