Шпаргалка по бухгалтерскому учету. Елена Николаевна Кабкова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Елена Николаевна Кабкова
Издательство: ЮРАЙТ
Серия:
Жанр произведения: Бухучет, налогообложение, аудит
Год издания: 0
isbn: 978-5-9661-0442-9
Скачать книгу
ему сведения, а бухгалтер – все данные для составления бухгалтерской и налоговой отчетности.

      6. Методы и принципы управленческого учета

      Метод управленческого учета – это совокупность различных способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе предприятия.

      Составляющие метода управленческого учета.

      1. Документация – первичные документы, отражающие производственную деятельность предприятия. Первичный учет является основным источником информации для управленческого учета.

      2. Инвентаризация – способ определения фактического состояния объекта.

      3. Группировка и обобщение информации эффективно используется для принятия стратегических решений.

      4. Контрольные счета – записи по итоговым суммам операций данного периода помогают установить достоверность учетных записей.

      5. Планирование – непрерывный процесс, сопоставляющий возможности предприятия и условия рынка.

      6. Нормирование – процесс расчета норм, направленный на превращение затрат в продукцию.

      7. Лимитирование – контроль за материальными издержками. Лимит – это нормы расхода ресурсов на единицу продукции.

      8. Анализ – этому элементу подвергается деятельность всего предприятия и подразделений в отдельности. В результате выявляются отклонения и причины, их вызвавшие, и оказывается помощь в принятии управленческих решений.

      9. Контроль – завершающий процесс планирования, позволяющий устранять возникшие отклонения.

      Принципы управленческого учета.

      1. Непрерывность деятельности предприятия – предприятие будет работать, не сократит масштабы производства, не самоликвидируется.

      2. Единые планово-учетные единицы измерения для прямой и обратной связи между планированием и учетом, для связи между управленческим и финансовым учетом в части затрат на производство и выхода продукции.

      3. Многократность использования – из минимального количества данных получить необходимое количество информации для управленческих решений.

      4. Полнота и аналитичность – показатели в отчетах не должны требовать дополнительной обработки.

      5. Периодичность – информация предоставляется в краткие сроки для своевременного принятия решения.

      Способы формирования показателей внутренней отчетности:

      1) на нулевом уровне содержится информация об отчетах вспомогательных производств;

      2) на первом уровне информация содержится в сводных документах бухгалтерии, складского хозяйства;

      3) на последующих уровнях происходит обобщение всей информации и ее преобразование в отчетную документацию.

      В управленческом учете фигурируют такие понятия, как нормочас, трудовой час, час работы машины, натуральные измерители объема производства. При выборе измерителя