Основы менеджмента. I часть. Н. Е. Рябикова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Н. Е. Рябикова
Издательство: "Центральный коллектор библиотек "БИБКОМ"
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2006
isbn:
Скачать книгу
принципы).

      1.3 Необходимость управления.

      1.4 Природа управления. Цели и задачи менеджмента.

      1.5 Виды менеджмента.

      1.1 Основные понятия менеджмента

      В соответствии с установившейся традицией мировой литературы в области управления, менеджменту дается широкая трактовка в фундаментальном Оксфордском словаре английского языка.

      Менеджмент – это:

      1) способ, манера общения с людьми;

      2) власть и искусство управления;

      3) особого рода умелость и административные навыки, которым обычно обучают;

      4) орган управления – административная единица, без которой не может существовать ни одна организация.

      Главная задача людей в аппарате управления – это эффективное использование и координация всех ресурсов организации (капитала, зданий, оборудования, материалов, труда, информации) для достижения ее целей.

      В словаре иностранных языков менеджмент переводится на русский язык как управление производством и как совокупность принципов методов, средств и форм управления производством, с целью повышения его эффективности и прибыльности.

      Менеджмент можно понимать как интеграционный процесс, поскольку менеджмент призван рассматривать разнообразные задачи, необходимость решения которых в совокупности обеспечивает достижение поставленных целей [21].

      Кроме того, менеджмент:

      – это умение использовать опыт, навыки, знания, интеллект для достижения целей;

      – это область человеческого знания, способствующая приобретению навыков управления;

      – это подготовка определенной категории людей для выполнения работ по управлению.

      По мнению Короткова Э.М. [18] менеджмент – это целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность. Управление, по его мнению, – это процесс выработки и осуществления управляющих воздействий.

      Под управлением понимают совокупность процессов, обеспечивающих поддержание системы (организации) в заданном состоянии и (или) перевод ее в новое более жизненное состояние организации путем разработки и реализации целенаправленных воздействий.

      Выработка управляющих воздействий включает в себя сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений, обязательно включающее определение управляющих воздействий.

      Под управляющим воздействием понимается воздействие на объект управления, направленное на достижение цели управления. Следовательно, результатом управляющего является управленческое решение, в основе которого лежит цель (целеполагание). Целеполагание – исходный момент в менеджменте.

      Если управление – это воздействие, значит существуют:

      – среда (система управления);

      – средства (механизм управления);

      – действия (процесс управления).

      Наиболее распространенные подходы к определению сущности менеджмента определены [21] на схеме (рисунок 1.1).

      Рисунок 1.1 – Основные подходы менеджмента

      Менеджмент – область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов. Следует различать понятия: управление, менеджмент, руководство [22].

      Управление > Менеджмент > Руководство.

      Термин «менеджмент», по сути, является аналогом термина «управление», его синонимом, однако не в полной мере. Термин «управление» намного шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности(например, управление автомобилем); к разным сферам деятельности (управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством); к органам управления (подразделениям в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и объединениях).

      Термин «менеджмент» применяется лишь к управлению социальноэкономическим процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций [13].

      1.2 Основные категории менеджмента (объект, субъект, функции, виды, методы, принципы менеджмента)

      Категории менеджмента – это наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организации [22].

      Основные категории менеджмента – это объект, субъект, функции, виды, методы и принципы.

      Объектом менеджмента, его основополагающей категорией является организация, как сознательно координированное для достижения установленных целей сообщество людей.

      Субъекты менеджмента – руководители различного уровня, занимающие постоянную должность в организации и наделенные полномочиями в области принятия решения