В один из ясных зимних дней на буровую прилетел вертолёт и привез одного из владельцев фирмы «Магма», с ним вместе прибыло с дюжину начальников более мелкого калибра. После посещения буровой установки большие люди пожаловали в гости к нам в станцию. За давностью событий, к сожалению, забыл как звали главного гостя, помню лишь, что он был англичанином, энергичным мужчиной лет сорока, хорошо говорящим по-русски, далее буду называть его Джоном. Несмотря на то что Джон хорошо говорил по-русски, компанию ему составляла переводчица, очень похожая на фотомодель. На ней были сапоги с голенищами выше колен и мы с удовольствием ее рассматривали из окна станции пока они шли к нам. Зайдя в станцию Джон поздоровался, узнал кто является начальником партии и начал подробно расспрашивать меня о работе. Из общения стало ясно, что он компетентный в нашем деле человек. Джон подробно расспросил о способе работы, о глубинах на которых работаем, с помощью каких действий мы их достигаем – нас и взяли в аренду, потому что другие подрядчики не смогли успешно здесь отработать. В итоге Джону очень понравилась программа которую я показал и обращаясь ко мне начальник спросил: «Валерий, какие есть проблемы?». Я взглянул на боссов стоящих за его спиной, подумал «была – не была» и ответил: «Да у нас одна проблема, четвертый месяц денег не видим!». Джон выразительно посмотрел на заместителя директора «Рекомгео» Александра С. – тот начал поспешно объяснять про нечистоплотность нашего хозяина, деньги, мол, перечисляем согласно договору, но британец прервал его фразой: «Делай что хочешь, но чтобы задолженность перед ними погасили, я проверю!».
По окончании вахты, путь наш лежал через Нижневартовск до Стрежевого, а далее самолетом до Томска. По распоряжению руководства мы заехали в контору «Рекомгео», меня пригласили в кабинет директора. В кабинете помимо упомянутого выше заместителя находился и директор фирмы, Александр С. сказал мне: «Да ты отчаянный хлопец, смелого пуля боится – смелого штык не берет». Далее нам вручили картонную коробку с наличными деньгами, сказали что за нами скоро подойдет машина из Стрежевого. Описывать дальнейший путь нет смысла, замечу лишь что ожидая самолет, около коробки оставляли двоих сторожей, пока ходили покурить, а в Томске нас из порта под эскортом доставили прямо к хозяину, где я и избавился от дорогого груза. Деньги видимо были не маленькие, так как всей фирме через пару дней выплатили двухмесячную задолженность. После того как Ельцин Б.Н. в новогоднюю ночь 2000 года представил всей стране нового главу государства Путина В.В., через некоторое время был изменен закон о налогах с зарплаты и задолженности почти повсеместно исчезли.
С 2003 по 2015 год я работал в ООО «СГК-Бурение», с 2004 по 2012 год компанией владела известная во всем мире фирма «Шлюмберже» (Schlumberger), с 2012 собственник сменился, сейчас «СГК-Бурение» больше не существует. В период власти «Шлюмберже», собственники вложили много средств в компанию и сделали много хороших дел – повсеместно внедрили свои технологические стандарты, аварийность кратно снизилась. Во всех подразделениях были кураторы от владельцев, они были наделены соответствующей властью. В 2007 году я работал на одном из месторождений на севере Томской области начальником телеметрической партии вместе с напарником которого звали Александр Кон-ко. Накануне описываемых событий, нас предупредили что на буровую едет босс из Тюменского офиса по фамилии Оливье. «Главное спрячьте электроплитку» – попросил наш командир, началась борьба с неузаконенными электроприборами, исторически видимо из-за описанных выше неплатежей, телеметристы в большинстве своем готовили сами, закупая продукты «в складчину» в базовых городах. Сейчас все питаются в столовых, плитки есть только у «фанатиков» рыбалки и охоты. Товарищи с соседнего куста подсказали что Оливье смотрит в основном по «низу», поэтому плитку убрали в рундук, с глаз подальше, часть посуды тоже спрятали. С Оливье я был лично знаком, он прекрасно понимал по-русски, говорил хуже, был здоровым высокорослым мужчиной и прекрасно разбирался в людях. Позже он заведовал обучением сотрудников «СГК-Бурение» в центре переподготовки «Шлюмберже» около Тюмени, где я с ним вновь встретился. Наш вагон имел центральный вход, слева располагалась станция, справа комната отдыха, где был расположен телевизор подключенный к спутниковой тарелке, вагон находился позади основного поселка, площадка на крыльце не была установлена. Пара слов о напарнике, он стал призером конкурса молодых специалистов и очень хотел сделать карьеру, поэтому при приезде любого начальства старался быть на виду, за что от более опытных людей не раз получал замечания типа «не буди лихо – пока оно тихо». Кроме того как позже выяснилось его мама была преподавателем английского