Так что, если вы хотите подчеркнуть EVP компании (Employee Value Proposition – ценностное предложение работодателя), а это то, что вас отличает от сотен идентичных компаний, то стоит в первую очередь задуматься о том, через какие инструменты вы его будете формировать и продвигать. Еженедельная или ежемесячная колонка руководителя – действенный способ построения взаимодействия руководителя с персоналом и важный HR-инструмент.
С помощью прямого обращения главы компании вы можете подчеркивать, напоминать и при необходимости корректировать свою корпоративную культуру, стиль общения и набор стратегических ориентиров для вашей команды. Вы скажете, что в вашей компании платят отличную зарплату, но тысячи IT-сотрудников возразят вам и намекнут, что при выборе работодателя они также руководствуются и стилем ее управления, корпоративными правилами поведения. А столь важные для вас молодые кадры из поколения зумеров вряд ли будут с вами иметь дело, если прознают про тиранию или ущемление чувства достоинства, личных границ или жесткий стиль управления.
Согласно опросам известных агрегаторов вакансий, молодые кадры при выборе работодателя отдают предпочтение тем, где есть больше свободы творческого самовыражения и уважения к их личности. Так что стоит иметь в виду, что помимо зарплаты, которая когда-то станет недостаточной и интересных задач, которые однажды опостылят, ваши кандидаты все же ищут общность идей и ценностей, которые удержат их внимание на вас и ваших глобальных целях. А колонка руководителя как раз намекнет им о том, что у вас есть много того, что вас объединяет или могло бы объединить.
В курсе тела, или О чем писать
Допустим, вы неохотно согласились с повинной необходимостью регулярного обращения к вашему коллективу от имени руководителя и скрепя сердце взялись за перо или мышь в нашем случае. Хрустнув костяшками пальцев, вы едва было замахнулись на фразу о рекордных удоях за прошедший период, о тоннах катанки, проданной вашим предприятием, как призрак мертвого пиарщика, угрожающе взглянул на вас из-за кулис вашего подсознания. «Креатив! Искренность! Важность!» – прошептали его уставшие, изъеденные временем и новостями губы.
Как выразился один из известных в интернете современных писателей Марк Девольт «Еще никто не приблизился ближе к народу как тот, который живет на одну зарплату». Так что первое, о чем вы должны помнить при выборе содержания вашего обращения – это близость к народу, умение видеть и говорить о важных для него вещах на знакомом и понятном ему языке ценностей и насущных проблем. Конечно, между руководящим составом и рядовыми сотрудниками есть невидимая грань, разделяющая людей