Вы – наставник. Дидье Нуайе

ельными.

      • Под руководством наставника работник станет трудиться более эффективно и повысит свой профессиональный уровень.

      • Вы сможете гораздо лучше управлять своими подчиненными и узнаете на практике, что такое индивидуальный подход к людям.

      1. Что такое наставничество?

      Менеджер – это еще и наставник

      Наставничество – один из приемов управления, который благодаря индивидуальному подходу позволяет повысить производительность труда.

      Индивидуальное курирование повышает самостоятельность работника и стимулирует чувство ответственности;

      оно дает ему возможность развить профессиональные навыки и найти применение всем своим способностям.

      Наставник использует для обучения сам рабочий процесс.

      Обучение подчиненных неотделимо от остальных функций менеджера. Эти функции самые разнообразные: определение приоритетов, постановка задач, обеспечение необходимых ресурсов, управление командой, инструктирование, оценка результатов, а при необходимости и применение санкций и т. д.

      Чем наставник отличается от обычного менеджера?

      Кому нужен наставник

      Прямая обязанность менеджера – курировать своих подчиненных, и в особенности:

      • приходящих в команду новичков, которым требуется не только обучение для выполнения служебных обязанностей, но также помощь и поддержка;

      • работников, у которых есть большой потенциал для профессионального роста и которые могут способствовать повышению эффективности работы всей команды;

      • тех, у кого низкая производительность труда;

      • всех и каждого члена команды, потому что никто не должен останавливаться в своем прфессиональном росте и развитии.