Инновации на предприятии – это общее дело!. Ян Кермадек

line/>

      Многие полагают, что инновационный процесс доступен только избранным. На самом деле внедрять новые идеи так же естественно, как и дышать.

      Инновации – неиссякаемый источник развития каждого человека в отдельности и целого коллектива.

      Что может сравниться с удовольствием творить самому и помогать в этом другим?

      Да здравствует компания, которая неустанно обновляется!

      1. Что такое инновация

      Что наша жизнь? – Инноваций чреда…

      Предметы: мобильный телефон, одноразовая бритва, вокзальная тележка, электронная книга, ролики и т. д.

      Технологии: Интернет, лазер, конвейерная сборка и т. д.

      Услуги: видеонаблюдение, экспресс-доставка, страхование жизни, метеосводки он-лайн, электричество в вагоне поезда и т. д.

      Организационные модели: электронная почта, проектная группа, дистанционный менеджмент, координационный совет и т. д.

      И это еще не все: ритм обновлений ускоряется, и сбоев не предвидится!

      Идея, изобретение, внедрение… Давайте уточним

      Быть креативным – значит генерировать идеи.

      Руководить рационализаторским процессом на предприятии – значит создавать на всех уровнях условия, которые позволяют:

      • генерировать хорошие идеи;

      • превращать эти идеи в рентабельные инновации.

      Путь к инновации

      Развитие комплексных технологий.

      Современные информационные и коммуникационные технологии (ИКТ) создают новые возможности для реализации идей в сферах производства и сбыта. Возникают условия для разностороннего сотрудничества.

      Будьте проще.

      Если несколько лет назад специалисты говорили о планировании нововведений, а еще вчера рассуждали о необходимости контролировать их, то сегодня никого не удивляет, что надо просто создать условия для осуществления инноваций и получать результаты от их внедрения.

      Инновации на предприятии касаются всех.

      Перечислим ключевые факторы успеха:

      • индивидуальные и коллективные модели поведения;

      • налаженный обмен информацией, способствующий сотрудничеству;

      • здравый смысл и новые методы работы.

      Таким образом, инновации в разной степени затрагивают и отдельного работника (гл. 3.), и менеджеров (гл. 4.), и руководящий состав предприятия (гл. 5), и всех, кто принимает участие в инновационных проектах (гл. 6).