Вам не обязательно читать книгу и тратить драгоценные часы, если вы гений общения и уверенно двигаетесь к своим целям. Она не пригодится вам, если вы умеете эффективно управлять своим временем, блестяще выступаете публично, знаете логику, владеете средствами вербальной и невербальной коммуникации. Если вы всегда приходите к «win-win» результату в переговорах, если вас не мучает вопрос: «Создать свое дело или сделать карьеру наемного сотрудника?», вам тоже не стоит уделять внимание книге.
Она написана как учебное пособие для тех, кто выбрал путь движения. Постоянного движения, без застоев, сожалений и разочарований.
У всех бывают ошибки и неудачи, но люди по-разному реагируют на них. Кто-то останавливается и годами сожалеет о случившемся; кто-то зависает на несколько лет, как после катастрофы, и пребывает в растерянности, не зная, как и куда дальше ехать; кто-то быстро анализирует, принимает полученный опыт и находит силы двигаться; а есть и те, кто воспринимают свое существование как игру, как приключение и, испытав недолгую печаль, с радостью снова прыгают в удивительный водоворот жизни.
В этой книге вы найдете материалы и идеи всемирно признанных гениев, полезные мысли и практические советы моих учителей, профессоров и успешных бизнесменов.
За 16 лет работы в строительстве и сфере управления у меня набралось много практических знаний. Я начала карьеру еще в студенчестве в качестве простого инженера второй категории, и мне посчастливилось испытать себя на многих должностях.
Я трудилась в разных коллективах, с яркими харизматичными руководителями, над уникальными проектами, которыми горжусь. Все давалось не так легко, как хотелось бы. Я прокладывала себе дорогу порой по непроходимой местности. Когда не хватало знаний, я училась: книги, различные курсы повышения квалификации, МВА, языки. Как сказал один из моих глубоко уважаемых учителей, деревья растут не только вверх. Чтобы выстоять, в какой-то период дерево увеличивает толщину ствола. Так же и люди новыми знаниями и навыками укрепляют свои позиции.
Мне повезло с семьей: близкие всегда поддерживали мои профессиональные начинания, помогая и беря на себя большинство бытовых проблем.
Материала собрано гораздо больше, чем на одну книгу. Я вижу как минимум три интересующих меня вектора, по которым и собираю информацию всю мою сознательную жизнь.
Книгу посвящаю друзьям, которые первыми слушали мои доклады и выступления, проявляли внимание и давали обратную связь.
Глава 1. Вперед, вперед, только вперед
Каждый, кто идет в жизни своим собственным путем, – герой. Каждый, кто осуществляет то, на что способен, – герой.
Был ли у вас период в жизни, когда вы не верили в свой успех? Когда-то давно я сомневалась, что смогу быть хорошим руководителем. Мне было страшно. Я боялась руководить группой специалистов, боялась слов «бюджет», «отслеживание графика проекта», «управление проектом», «тендер». Но мне очень хотелось изменить ситуацию и попробовать. Я поверила, что способна на это. Убедила себя, что ничем не рискую и у меня есть шанс получить и удовольствие, и новые знания. Начав работать, убедила себя, что все смогу, чтобы не подвести команду и людей, принявших меня на руководящую должность. Сомнения и ограничения уже через 3 месяца остались позади и теперь не имеют никакого значения. Сейчас не могу без улыбки вспоминать эти страхи.
Я желаю вам сначала поверить в ваш успех, а потом привыкнуть повышать свои человеческие и профессиональные навыки ежедневным самосовершенствованием. Моя книга – шпаргалка для вас.
Фрейд говорил, что в этой жизни можно делать только две вещи: любить и работать. От себя добавлю, что нужно хорошо работать, тогда и личная жизнь наладится сама собой. По мнению М. Е. Литвака, личное счастье – побочный эффект правильно организованной деятельности.
Личностный рост – лекарство от всех болезней, решение любых проблем и путь к счастью.
Если на работе появилась возможность получить интересную должность, нужно ее использовать. Я рассматриваю это как шанс, который сначала надо уметь заметить, а потом суметь его реализовать. Стоит похвалить себя уже за то, что вы его увидели, многие люди не видят возможностей для роста.
У всех в жизни бывали ситуации, когда казалось, что расти уже больше некуда. В этот момент не стоит делать резких движений. Следует осмотреться. Записать структуру своей компании: кто на высшем уровне, кто ниже. Расписать каждую должность, изучить всю вертикаль власти предприятия. А потом оценить для себя возможные позиции на более высоком уровне. Не мелочитесь, не подавляйте свой аппетит. Можно даже пожелать занять место директора, если он, конечно, не собственник, а наемник.
Если вы поставите себе подобную цель, то начнете смотреть на действия сотрудников стратегически, изучите организацию работы всех департаментов, попробуете оценить их задачи, нужды, сложности. Лучше заниматься этим как хобби, не забывая о прямых обязанностях.
Если вы