За последнее время я проконсультировал свыше сотни предпринимателей из разных сфер бизнеса и заметил ряд закономерностей.
С уверенностью могу сказать, что успех в бизнесе зависит не от внешних факторов, а в большей степени он зависит от самого владельца этого бизнеса.
Именно поэтому в своей работе с клиентами я полагаюсь больше на работу с их головами, чем с их бизнесами. И это даёт свои результаты.
Минимальный результат, которого достигали мои клиенты – это рост доходов на 40-50%. Максимальным же результатом на данный момент является рост доходов в три раза. И это всего за два месяца совместной работы.
Хотите также? Тогда прочтите данное руководство до конца.
Я предлагаю 5 шагов, которые даже в кризис помогут вам:
вывести свой бизнес на новый уровень,
помогут выстроить свою работу так, чтобы оставалось время на себя,
и, как следствие всего этого, увеличить доходы.
Итак, давайте начнём…
Шаг 1. Ваше отношение к кризису.
В период экономического спада оставаться позитивным сложно.
Однако, тот, кто сможет сохранить оптимистичный настрой, когда дела идут плохо, будет иметь ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ преимущество и больше шансов на ВЫЖИВАНИЕ.
Очень важно следить за тем, какие мысли крутятся у вас в голове. Именно ваши мысли и определяют ваши действия и как следствие определяют ваши результаты.
К примеру, вы не уверены, что у вас получится, не уверены в своём продукте, сомневаетесь в платёжеспособности клиентов…
И что получается?
Вы начинаете действовать исходя из этих мыслей. Начинаете сдерживать себя, осторожничать, предлагать скидки, экономить на рекламе и т.д.
И как результат бизнес не растёт, а порой и вовсе находится на грани выживания.
И кто виноват, кризис?
Любой ценой избегайте негатива, чувства безнадежности, неуверенности и депрессивных настроений.
Все эти факторы начнут проявляться в вашем поведении, клиенты почувствуют пессимизм и начнут воспринимать ваши действия как отчаянные и беспокойные.
Это может спугнуть покупателей и разрушить даже «железные» сделки.
Но, если вы будете верить в то, что в кризис можно расширить клиентскую базу, то вы найдёте способ это сделать.
Если вы будете верить, что в кризис можно выйти на новый уровень в доходах, вы будете искать возможности и обязательно их найдёте.
Я хочу, чтобы вы верили, что всё будет хорошо, даже когда на самом деле это не так.
И эта позиция более успешная!
Позитивный настрой – это первый шаг в сторону улучшения ситуации.
Ваши клиенты слышат те же негативные новости, что и вы.
Но они не хотят больше негатива.
Они могут получить его дома бесплатно в бесконечных количествах через интернет и ТВ. Они не хотят видеть негатив на вашем лице, в действиях, или отношении.
Действуйте компетентно, излучайте успех и будьте оптимистичными независимо от того, что происходит вокруг вас. Тогда клиентов потянет к вам, словно к магниту.
Рано или поздно кризисы заканчиваются. Ни один из них не будет длиться вечно.
И то, как вы будете себя вести в это время, будет влиять на ваше будущее БОЛЬШЕ, чем реальная ситуация в экономике.
Я хочу, чтобы ваши близкие, сотрудники, коллеги, клиенты и друзья увидели в вас того, кто вселяет надежду и позитивный настрой, особенно в такой сложный период.
Если вы стремитесь к развитию, предлагаю вам переключить внимание на позитив и решение проблем.
В периоды упадка, только вы определяете порядок своих действий и их эффективность.
Вместо того, чтобы опускать руки и жаловаться на судьбу, самое время действовать и реализовывать самые смелые решения.
Во что вы верите, то и получаете.
Шаг 2. Каковы ваши цели?
Ваши результаты зависят от того, какие цели вы перед собой ставите и насколько эти цели вас мотивируют.
Консультируя предпринимателей, я нередко сталкиваюсь с тем, что у многих нет чётких целей, нет ясной картины, чего они хотят.
Есть общие планы, и порой это звучит как «решить проблемы» и «наконец-то» отдохнуть.
Но вот по-настоящему вдохновляющих целей нет практически ни у кого.
А ведь именно такие цели и дают огромный заряд энергии и мотивации двигаться вперёд, искать новые и новые способы получить желаемое.
Именно у таких людей получается в итоге добиться невероятных высот.
По своей масштабности