– Видите ли, Марк Сергеевич, я согласился на встречу только из уважения к Вам. Но доработать проект от имени моей организации я не смогу.
– Почему?
– Это нарушение авторского права.
– Но мы купили этот проект, и он является нашей собственностью.
– Вы купили его в том виде, в каком Вам его предоставила организация-разработчик. Внесение правок в документ уже невозможно, поскольку это будет противоречить техническому заданию, согласованному и подписанному Вашей компанией.
– Хорошо, тогда какой выход?
– Подготовить обновлённое техзадание и заказать новый проект в другой организации. Второй вариант: вашей фирме можно получить лицензию на право проектирования, с последующим внесением соответствующей записи в государственный реестр. После этого вы сами будете создавать пусковые регламенты для масштабных производств, регистрируя своё авторское право на разработку, с получением патента государственного образца. Ведь это одно из требований, которое предъявляют германские партнёры. Не так ли?
– Всё верно. Я надеюсь, не нарушу коммерческую тайну, если признаюсь Вам, Анатолий, что мы имеем лицензию на право проектирования.
– Правда? Тогда зачем Вы привлекаете сторонние организации для создания проектов?
– По мнению прежнего руководства, держать штат разработчиков, проектировщиков и прочих специалистов нерентабельно, дешевле нанять стороннюю узконаправленную лицензированную контору.
– У Вас сменилось руководство? Разве Беляева уже не работает? – удивлённо спросил Храмцов.
– Ну, почему же, работает. Под прежним руководством я имел в виду бывшего коммерческого директора Синицына.
– А, понятно. Сейчас Вы, Марк Сергеевич, вместо него?
– В некотором смысле да.
– Теперь ясно.
– Германский проект обещает быть долгосрочным, поэтому самое время набрать штат. Если действительно Вы не имеете возможность в частном порядке исправить готовый регламент, то создайте новый от нашей компании.
– Это, что?.. Вы предлагаете мне перейти к Вам на работу?
– Почему бы и нет.
– Ну, знаете, как-то неожиданно…
– Со своей стороны мы обязуемся платить Вам зарплату на двадцать процентов выше, чем сейчас Вы имеете на прежнем месте. А чтобы Вы не думали о сложностях перехода в другую организацию и возможных финансовых потерях, в качестве «подъёмных», Вы получите пятьсот тысяч рублей.
– Пятьсот тысяч? Хм, звучит заманчиво.
– Подумайте, Анатолий. У нашей фирмы есть перспектива работать с немцами не только в Екатеринбурге, но и в других городах. Ради этого на следующей неделе я вылетаю в Москву на переговоры.
– Но я не смогу создать регламент до Вашего отъезда!
– И не надо, от Вас этого никто не ждёт. Поправите расчётную часть, внесёте европейскую номенклатуру. На переговорах я сообщу партнёрам,