Brückenkurs Projektmanagement. Franz Xaver Bea. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Franz Xaver Bea
Издательство: Bookwire
Серия: Brückenkurs
Жанр произведения: Зарубежная деловая литература
Год издания: 0
isbn: 9783846343975
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      Franz Xaver Bea

      Brückenkurs Projektmanagement

      Was Sie vor Vorlesungsbeginn wissen sollten

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       Autorenangaben

      Prof. Dr. Franz Xaver Bea war Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Planung und Organisation, an der Universität Tübingen. Er ist Herausgeber der UTB-Reihe Unternehmensführung und Verfasser zahlreicher Lehrbücher.

Lösungen der Verständnisfragen finden Sie online unter www.uvk-lucius.de/brueckenkurse.

      Die Deutsche Bibliothek – CIP Einheitsaufnahme

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliographie; detaillierte bibliographische Daten sind im Internet über <http://dnb.ddb.de> abrufbar.

      Das Werk ist einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.

      © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München 2015

      Lektorat: Dr. Jürgen Schechler

      Gestaltung: Claudia Rupp, Stuttgart

      Illustrationen: © dragonstock – fotolia.com

      Einbandgestaltung: Atelier Reichert, Stuttgart

      UVK Verlagsgesellschaft mbH

      Schützenstraße 24 · 78462 Konstanz

      Tel. 07531-9053-0 · Fax 07531-9053-98

       www.uvk.de

      UTB-Band-Nr.: 4397

      E-Book ISBN 978-3-8463-4397-5

      eBook-Herstellung und Auslieferung:

      Brockhaus Commission, Kornwestheim

      www.brocom.de

      Inhalt

1Zunehmende Bedeutung der Projektwirtschaft
2Projektmanagement als Führungskonzeption
3Management von Projekten
Definition „Projekt“
Projektorganisation
Die Bedeutung der Projektkultur
4Machbarkeitsstudie
5Die Phasen
6Management durch Projekte
Ziele des Managements durch Projekte
Multiprojektmanagement
7Verständnisfragen
8Service
Glossar
Kreuzworträtsel
Stichwortverzeichnis
1Zunehmende Bedeutung der Projektwirtschaft

      Empirische Untersuchungen zeigen, dass die Wertschöpfung in Unternehmen mehr und mehr über Projekte stattfindet. Der Grund für die zunehmende Bedeutung der Projektwirtschaft ist darin zu sehen, dass die volkswirtschaftlichen, gesellschaftlichen und technologischen Trends eine zunehmende Dynamik des Wandels begünstigen. Diese Entwicklungen führen zu bedeutenden Anforderungen an die Unternehmen:

Frühzeitige Wahrnehmung von sowie
gesteigerte Flexibilität gegenüber Umweltveränderungen.

      Die durch Globalisierung, weltweite Vernetzung und wachsenden Wettbewerbsdruck gesteigerte Dynamik der Umweltveränderungen werden diese Anforderungen in der Zukunft noch verstärken.

      Das Projektmanagement stellt eine ideale Basis für die Bewältigung dieser Herausforderungen dar, denn es findet in dezentralen Projektteams statt, die nahe am Markt und an den Kunden agieren. Projektteams sind somit geradezu prädestiniert für eine frühzeitige Wahrnehmung und Bewältigung von Veränderungen, sie tragen zur Steigerung der organisationalen Lernfähigkeit und der Fähigkeit des Unternehmens zur gezielten Generierung und Nutzung von Wissen bei.

      Die wachsende Bedeutung von Projekten ist in der Betriebswirtschaftslehre