Лидеры дышат глубоко. Секреты управления в меняющемся мире - Анастасия Фокина
| Автор: | Анастасия Фокина |
| Издательство: | Издательские решения |
| Серия: | |
| Жанр произведения: | Самосовершенствование |
| Год издания: | 0 |
| isbn: | 978-5-0053-6927-7 |
Какой он – лидер в эпоху хаоса и перемен? Брутальный, непреклонный или гибкий? Как обрести ясность и принимать верные решения? Анастасия Фокина топ-менеджер международной компании, финансист и психолог, расскажет как избегать ошибок, раскрыть свой уникальный лидерский стиль, не бояться конфликтов и овладеть приемами убедительных презентаций. Вы поймете, что управляет вами и начнете управлять ожиданиями других. Лидерство – это не просто гонка за достижениями, а жизнь по гармоничным правилам. АВТОБИОГРАФИЯ ПОСВЯЩЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ОТ АВТОРА. ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ И ПОИСК СМЫСЛА ПОГРУЖЕНИЕ ИСТОРИЯ ТВОРИТ ЛИДЕРОВ ИЛИ ЛИДЕРЫ – ИСТОРИЮ? ПРИРОДА ЛИДЕРСТВА АНАЛИЗ 10 ЛИДЕРСКИХ СТИЛЕЙ ЧАСТЬ ПЕРВАЯ ОТНОШЕНИЯ ГЛАВА 1: ПОНЯТЬ СЕБЯ И РАЗВИТЬ УНИКАЛЬНЫЙ СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА Как понять себя? Контакт с самим собой Стать лучшей версией себя Лидеры чувствуют Интегрирование работы и жизни ГЛАВА 2: КАК УПРАВЛЯТЬ СВОИМ БОССОМ А что, так можно было? От теории – к практике Управляй ожиданиями История успеха ГЛАВА 3: ВЗРАЩИВАЯ КОМАНДУ Чему может научить чемпионат мира по футболу Роль лидера в команде Стадии развития команды Анатомия мотивации Мировоззрение «разношерстной» команды ЧАСТЬ ВТОРАЯ ВЛИЯНИЕ ГЛАВА 4. КАК УБЕДИТЕЛЬНО ГОВОРИТЬ И ГОТОВИТЬ УСПЕШНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ Виды влияния Каналы влияния Методы влияния ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГЛАВА 5. КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ, О КОТОРЫХ НЕ БУДЕШЬ ЖАЛЕТЬ Качественные решения Объемные решения Осознанные решения ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ МИССИЯ ГЛАВА 6. КРАТКОСРОЧНЫЕ И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ И МЫШЛЕНИЕ Мышление визионера Планирование или спонтанность Позитивный образ лидера и компании ЗАКЛЮЧЕНИЕ