Обзор книги Д. Ðуайе «Вы — наÑтавник» - ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð°
Автор: | ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð° |
Издательство: | РуÑÑÐºÐ°Ñ ÑˆÐºÐ¾Ð»Ð° ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ |
Серия: | ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ° РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ |
Жанр произведения: | Управление, подбор персонала |
Год издания: | 0 |
isbn: |
Ðаш ÑкÑперт ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð° – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, генеральный директор центра Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа и карьеры – раÑÑкажет о том, почему управленцам так важно подробно изучить тему наÑтавничеÑтва. «К наÑтавничеÑтву в Ñовременном бизнеÑ-ÑообщеÑтве еÑÑ‚ÑŒ очень противоречивое отношение. ЕÑÑ‚ÑŒ группа людей, которые Ñчитают, что наÑтавничеÑтво необходимо и Ñотрудников нужно поÑтоÑнно обучать, мотивировать и в каком-то ÑмыÑле даже развлекать. Другие же Ñчитают, что Ñотрудники – Ñто не дети в детÑком Ñаду и надо, чтобы они четко выполнÑли задачи, которые Ñтавит перед ними компаниÑ. И Ð´Ð»Ñ Ñтого доÑтаточно поÑтавить цели, дать им инÑтрументы и правильно организовать управление». ÐаÑтавничеÑтво, обучение и развитие подчиненных в процеÑÑе работы, Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð¸Ñ… реÑурÑов Ð´Ð»Ñ Ð´Ð¾ÑÑ‚Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ñтавленных целей – оÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð°Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ‡Ð° любого менеджера. Готовы ли вы к ее выполнению? ПолучитÑÑ Ð»Ð¸ из Ð²Ð°Ñ Ð½Ð°Ñтавник? Как найти меÑто наÑтавничеÑтву в вашей перегруженной заботами деловой жизни? Ð’Ñегда ли умеÑтно наÑтавничеÑтво или где-то надо и «влаÑÑ‚ÑŒ употребить»? Кратко, проÑто и понÑтно на вÑе Ñти вопроÑÑ‹ отвечает Дидье Ðуайе. Из книги вы узнаете о том, вÑегда ли умеÑтно наÑтавничеÑтво и в каких ÑлучаÑÑ… Ñтоит заменить его влаÑтью. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!