Обзор книги Ðœ. БÑкингема и К. Хофмана «Сначала надо нарушить вÑе правила!» - Павел Бормотов
Автор: | Павел Бормотов |
Издательство: | РуÑÑÐºÐ°Ñ ÑˆÐºÐ¾Ð»Ð° ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ |
Серия: | ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ° РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ |
Жанр произведения: | Управление, подбор персонала |
Год издания: | 0 |
isbn: |
Ðаш ÑкÑперт Павел Бормотов – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, ÑкÑперт по организационному развитию, бизнеÑ-тренер, бизнеÑ-коуч – поделитÑÑ Ñвоим мнением о том, почему ÑиÑтемы ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ðµ вÑегда бывают Ñффективны. «В Ñвоей практике Ñ Ð´Ð¾Ð²Ð¾Ð»ÑŒÐ½Ð¾ чаÑто вÑтречаюÑÑŒ Ñ Ñ‚ÐµÐ¼, что Ñотрудников пытаютÑÑ Ð·Ð°Ð³Ð½Ð°Ñ‚ÑŒ в ÑиÑтему. Ðвторы книги говорÑÑ‚ о том, что беÑполезно пытатьÑÑ Ñто Ñделать, чтобы иÑправить человека. Ðто приводит к запутыванию между талантами, навыками и знаниÑми. Ðавыки и Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ñ â€“ Ñто дело наживное, а вот талант – врожденный». Ð’ течение 25 лет Ñотрудники ИнÑтитута ГÑллапа проводили иÑÑледованиÑ, которые позволили дать ответы на вопроÑÑ‹: почему одно подразделение компании работает уÑпешнее другого? почему одним руководителÑм удаетÑÑ Ð¿Ñ€Ð¸Ð²Ð»ÐµÐºÐ°Ñ‚ÑŒ и удерживать талантливых Ñотрудников, а другим – нет? Ð’ оÑнову методики иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð±Ñ‹Ð»Ð¸ положены широкомаÑштабные опроÑÑ‹ и математичеÑÐºÐ°Ñ Ð¾Ð±Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‚ÐºÐ° полученных материалов. Результат превзошел вÑе ожиданиÑ. Ответы на «вечные вопроÑы», возникшие Ñ Ñ‚ÐµÑ… пор, как поÑвилоÑÑŒ предпринимательÑтво, уложилиÑÑŒ в 12 пунктов. Книга профеÑÑоров ИнÑтитута ГÑллапа МаркуÑа БÑкингÑма и Курта Кофмана подвела итог Ñтой грандиозной работы и получила большое признание читателей вÑего мира. Только в СШРобщий тираж книги уже превыÑил 1 000 000 ÑкземплÑров. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!