Управление изменениями. Российская практика. Часть 4. Андрей Ващенко. Скачать в формате fb2, epub, doc, txt. Newlib. NEWLIB.NET

Управление изменениями. Российская практика. Часть 4 - Андрей Ващенко

Автор: Андрей Ващенко
Издательство: PUBLISH-SELL-BOOK LLC
Серия: Управление изменениями. Российская практика
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2017
isbn:

Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие виды ресурсов в ней обычно существуют. Разумеется, всё это изучается и подаётся с точки зрения управления изменениями. 1. Предисловие. Организация и её функции 2. Цели компании отличаются от её реальной деятельности 3. Есть ли плюсы в том, что цель компании не совпадает с работой? 4. Виды ресурсов организации 5. О человеческих ресурсах 6. Финансовые расходы 7. Как увеличить производительность труда? 8. Новый проект – это изменения или реализация уставных целей? 9. Основные системы организации 10. Важно, чтобы вам верили 11. Восьмиэтапная модель стадий процессов изменения Дж. Коттера 12. В случае тандемного управления нужно учитывать «невидимого» партнёра 13. Лавры победителя при воплощении перемен в жизнь