Gestión de
proyectos aplicada al
PMBOK 6ED
PhD (C). Ing Jorge Andrés Sarmiento Rojas – PMP ®
MBA. Ing Carlos Humberto Correa Candamil
PMP, PgMP, PMI – RMP, PMI – ACP, ITIL Foundations,
TOGAF 9, CISM e ISO 27001 Lead Auditor.
Esp. Ing. Diego Eduardo Jiménez Roa
Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED / Sarmiento Rojas, Jorge Andrés; Correa Candamil, Carlos Humberto; Jiménez Roa, Diego Eduardo. Editorial UPTC, 2020. 254 p.
ISBN 978-958-660-386-7 (impreso)
ISBN 978-958-660-426-0 (virtual)
1. Proyecto. 2. Gerencia. 3. Metodología. 4. Proceso. 5. PMBOK.
(Dewey 620 /21).
Primera Edición, 2020
200 ejemplares (impresos)
Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
ISBN 978-958-660-386-7 (impreso)
ISBN 978-958-660-426-0 (virtual)
Colección Investigación UPTC No. 155
© Jorge Andrés Sarmiento Rojas, 2020
© Carlos Humberto Correa Candamil, 2020
© Diego Eduardo Jiménez Roa, 2020
© Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, 2020
Editorial UPTC
Edificio Administrativo – Piso 4
Avenida Central del Norte No. 39-115, Tunja, Boyacá
www.uptc.edu.co
Rector, UPTC
Óscar Hernán Ramírez
Comité Editorial
Manuel Humberto Restrepo Domínguez, Ph. D.
Enrique Vera López, Ph. D.
Yolima Bolívar Suárez, Mg.
Sandra Gabriela Numpaque Piracoca, Mg.
Olga Yaneth Acuña Rodríguez, Ph. D.
María Eugenia Morales Puentes, Ph. D.
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Editora en Jefe
Lida Esperanza Riscanevo Espitia, Ph. D.
Coordinadora Editorial
Andrea María Numpaque Acosta, Mg.
Corrección de Estilo
Liliana Muñoz
Diseño e impresión
Búhos Editores Ltda.
Tunja - Boyacá
Libro financiado por el Centro de Extensión e Investigación de la Facultad de Ingeniería de la UPTC. Se permite la reproducción parcial o total, con la autorización expresa de los titulares del derecho de autor. Este libro es registrado en Depósito Legal, según lo establecido en la Ley 44 de 1993, el Decreto 460 del 16 de marzo de 1995, el Decreto 2150 de 1995 y el Decreto 358 de 2000.
Libro resultado del Proyecto de Investigación UPTC SGI 2659
Citación: Sarmiento Rojas, J.; Correa Candamil, C. & Jiménez Roa, D. (2020). Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED. Tunja: Editorial UPTC.
CONTENIDO
MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
¿Por qué existen los proyectos?
Relación entre proyecto, programa y portafolio
¿Qué es la gerencia de proyectos y cuál es su importancia?
Activos de los procesos de la organización
Factores ambientales de la empresa
Herramientas y técnicas de uso frecuente
Estudios comparativos “benchmarking”
GESTIÓN DE PROYECTOS MEDIANTE GRUPOS DE PROCESOS
GRUPO DE PROCESOS DE INICIACIÓN
Registro de supuestos y restricciones
GRUPO DE PROCESOS DE PLANEACIÓN
Matriz de trazabilidad de requisitos
GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCIÓN
MONITOREO, CONTROL Y SEGUIMIENTO