– Управляющей компании, чья ещё? – выкрикнули из середины длинного стола, забитого людьми в стильных костюмах и при галстуках.
– Это где прописано? – нервно спросил директор УК, – Только потому, что на нашей территории? Но люк то ведомственный, канализационный, это их зона ответственности.
– С чего же он канализационный? – возмутился директор СМУП Горбиосанкалмочсток, – Через него еще доступ к водопроводным трубам имеется.
– И что? зачем передёргивать? Там наш всего один вентиль, им пользуются раз в сто лет. А с канализацией постоянные проблемы. Так что ваш он скорее, хоть и межведомственного использования.
– На нём что написано? Водоканал.
– Денис Сергеевич, хорош стрелки переводить. Надпись давно устарела. Мы теперь СМУП Горводкомснабсбыт.
– Ну прекратите же! – возмутился градоначальник, – Как дети, ей богу. Нам конкретную проблему решить надо, а вы тут устроили… Даже если так, межведомственный. У вас обоих регламент обхода должен быть. Так?
– Само собой! – радостно подхватил Денис Сергеевич. – В этом порядок. У нас обход раз в десять дней, а у канализации в четырнадцать. Но люк то всего три дня открыт. Какие к нам претензии? По регламенту мы бы его через два дня обнаружили и приняли меры.
– Так примите сейчас. Только срочные. Дайте заявку, закупите, привезите и поставьте. Перерасход компенсируем в установленном порядке. Сами разберетесь меж собой, но чтоб до вечера…
– Погодите, Алексей Васильевич. Не всё так просто. Я даже не стану говорить, что людей у нас для этого нет. Людей бы мы нашли. Но люк стоит на балансе Департамента управления наземным внекадастровым имуществом при администрации города.
– Что за бред? – градоначальник протер платком вспотевший лоб, – Он же у вас был на балансе… У кого-то…
– Был, был, – согласился Денис Сергеевич, – Но пару лет назад был создан департамент. Он и навёл порядок. Все люки переписал, оприходовал и на свой баланс поставил.
– И что?! Что с того? – вскочил и захлёбываясь прокричал Антон Валерьевич, начальник упомянутого департамента, – Это же проводилось в рамках структуризации, улучшения управляемости и автоматизации учёта. Мы ж большую работу проделали. Всё в единую базу ввели. А вы тут нас пытаетесь обвинить в том, что люк открыт оказался? Мы всё же департамент управления, а не контроля.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.