Где потренироваться правильному управлению? Серия «Русское экономическое чудо». Владимир Токарев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Публицистика: прочее
Год издания: 0
isbn: 9785005057051
Скачать книгу
24e02d768e700075e6cc1_jpg.jpeg"/>

      Рис. 1. Серия из 9 книг.

      Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению и любым другим темам – приобретать их в магазине издательства Ридеро.

      Аннотация

      Задача серии книг «Русское экономическое чудо» – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь начинающим и опытным предпринимателям вырваться вперед. Основная аудитория, на которую рассчитан выпуск, – это директора и предприниматели. Но он будет полезен и акционеру, и преподавателю, и студенту, и специалисту, и даже руководителю региона.

      Цель сборника – пригласить читателей принять участие в наших проектах.

Главный редактор Анна Токарева

      Краткое содержание

      1. Наши новости

      Новости книг и журналов

      2. Где тренироваться преодолевать разрыв теории и практики управления?

      Используем персональный менеджмент

      3. Традиционное обучение

      Тренинг умер? Да здравствует тренинг!

      4. Приглашение в будущее

      Бизнес-школа «Практика 2.0»

      1. Наши новости

      НОВОСТИ КНИГ И ЖУРНАЛОВ

      Русское экономическое чудо

      Издан 15 номер журнала серии «Русское экономическое чудо» в книжном исполнении.

      Рис. 2. Первая книга серии «Русское экономическое чудо» уже издана.

      Он вышел несколько позже 16 номера —

      Рис. 3. Этот номер вышел раньше 15 номера журнала.

      Наряду с 17, также уже изданным номером в формате книги «Станьте гуру менеджмента, или Как получить знания DBA бесплатно» серии «Русское экономическое чудо»,

      Рис. 4. Эта книга серии «Русское экономическое чудо» также издана.

      издан также 19 номер с названием «Улучшим практику менеджмента – победим!»

      Рис. 5. Эта книга представляет описание проекта краудфандинга, целью которого является начало работы над русским экономическим чудом.

      Включая эту последнюю книгу серии (журнал под номером 18, который вышел последним), что вы сейчас читаете —

      Рис. 6. Книга, которую вы сейчас читаете.

      эта серия завершается. Она будет положена в основу «главной книги» – «Как получить глубокие знания в менеджменте»,

      Рис. 7. Эта книга – содержательная цель проекта краудфандинга.

      для завершения которой планируется запустить в начале 2020 года проект краудфандинга

      Рис. 8. Приглашаю в проект на платформе «Планета» в начале 2020 года.

      Всего на данный момент издано более 230 книг, журналов и еженедельника в книжном исполнении.

      2. Где тренироваться преодолевать разрыв теории и практики управления?

      Используем персональный менеджмент

      Перенести теоретические знания по управлению в практику менеджмента оказалось не так-то просто. Стандартные методы не работают.

      С теорией менеджмента у нас в стране полный порядок. Российские преподаватели отлично знают предмет, выпускники образовательных программ креативны и готовы на равных обсуждать с преподавателями сложные проблемы современного менеджмента.

      Однако главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, а они у нас, по большинству продуктов (товаров и услуг), скажем так, не очень, есть над чем поработать.

      Теория управления, что в головах выпускников самых различных программ, столкнувшись с практикой управления конкретного руководителя (а она сформировалась в результате накопления личных управленческих проб и ошибок), не выдерживает испытания и навсегда попадает в долговременную память носителя замечательной западной теории. А другой теории менеджмента пока нет.

      Предполагаю, что таких проблем, возможно, не возникает, когда наш выпускник попадает на работу в западную компанию, которая территориально расположена за пределами России и стран СНГ (вспоминаю как, проживая в одном отеле, входящего во французскую сеть, но территориально расположенного в нашей стране, я столкнулся с российским качеством сервиса).

      В результате мы имеем структуру нашего экспорта ту, что имеем – в большой своей части сырьевую (нефть, газ, лес и др.).

      Откуда