Воспитание силы воли без насилия. Сила воли: как победить свою лень – книга 3. Владимир Токарев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 0
isbn: 9785449320773
Скачать книгу
 2.0»

      Книга 3. Воспитание силы воли без насилия

      Книга, завершающая серию «Сила воли: как победить лень» (книга 3)

      Приглашение в будущее

      Рис. 1. Бизнес-школа «Практика 2.0» при ФГБОУ НРИУЭ АПК.

      Буквально у каждой российской компании сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские, мировые – все зависит от исходной точки, от которой планируется старт).

      Это связано с наличием разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и существующей практикой управления в подавляющем большинстве компаний в нашей стране (практику управления легко оценить по таких показателям как качество продуктов и производительность труда).

      Чтобы использовать этот шанс, мы приглашаем менеджмент компаний приобрести критическую массу управленческих знаний, которая позволит кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону.

      Этому будет способствовать первая программа бизнес-школы «Практика 2.0», над которой работа шла последние 5 лет под руководством инициатора данного проекта.

      Фокусировка на анализе причин возникновения разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и реальной практикой управления позволила предложить слушателям достаточный инструментарий для кардинального изменения ситуации к лучшему, и в чем-то, по мнению инициатора проекта, даже, избыточный, что позволит не просто преодолеть обозначенный разрыв, но и выйти в лидеры.

      Реализация проекта для слушателей будет включать в себя 3 этапа:

      1. Первый этап – Приобретение критической массы управленческих знаний. Его можно назвать Микро-МВА, включает 72 часа очных занятий и 72 часа самостоятельной работы над заданиями практикумов. Уже в рамках первого этапа начнется постепенное вхождение во второй этап.

      2. Второй этап – Самостоятельное использование слушателями ресурсов проекта «Открытое образование» с консультационной поддержкой со стороны БШ «Практика 2.0». У этого этапа окончание не предусмотрено – он будет продолжаться в течение всей активной жизни менеджеров.

      На этом этапе предполагается использование особых эффективных инструментов освоения современных знаний в сфере менеджмента, предложенных БШ «Практика 2.0».

      3. Третий этап – Освоение полной программы МВА с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В наших планах изучение слушателями английского языка по эффективной методике1, позволяющей значительно сократить время глубокого усвоения иностранного языка.

      Мы со своей стороны постараемся, чтобы к этому моменту была возможность онлайн обучения по ключевым программам бизнес-школы. Поэтому уже с момента начала обучения будет проводится подготовка аудио – и видеопрактикумов, подкрепленных уже изданными сериями книг по всем трем курсам с тем, чтобы расширить географию наших слушателей.

      Рис. 2. Бесплатный выпуск первого специального номера еженедельника «Революция 2019».

      Форматы получения образования

      Мы предлагаем 12 вариантов получения образования по программе МВА с большим числом специализаций, которые могут выбрать слушатели.

      Программа «Мастер делового администрирования – Master of BusinessAdministration (MBA)2»

      Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

      «Нижегородский региональный институт экономики и управления АПК»

      Бизнес школа «Практика 2.0.»

      Программа «Мастер делового администрирования – Master of BusinessAdministration (MBA)»

      Документ об образовании: диплом о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)»

      Модуль 1. Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента

      Стратегический менеджмент

      Общий менеджмент

      Новый тайм-менеджмент (персональный менеджмент)

      Модуль 2. Управление человеческими ресурсами

      Командообразование

      Стратегическое управление персоналом

      Организационная конфликтология

      Лидерство и влияние

      Управление стрессом и навыки саморегуляции

      Модуль 3. Финансы

      Управление стоимостью компании

      Управление оборотным капиталом: дебиторская и кредиторская задолженность

      Финансовый менеджмент

      Модуль 4.Маркетинг

      Стратегический маркетинг

      Маркетинговые коммуникации

      Маркетинговые


<p>1</p>

Системный подход Татьяны Камяновой к изучению иностранных языков.

<p>2</p>

Программа может быть несколько уточнена.