Отзывы консультантов
Евгения К.: Ценно было увидеть то, что я сама нахожусь на зеленом уровне. Я думала, это предел всего и я достигла дзена, а оказалось, что до дзена еще три уровня. Значит нужно расти!
Марина А.: Оказывается, частая причина недопониманий в коллективе – это не просто «характеры», а разные уровни развития сотрудников! «Желтым» все время хочется творчества и перемен, «красные» – отстаивают свои позиции, и все вместе они очень сильно раздражают «синих», которым чем спокойнее, тем лучше. Это постоянное противоборство трех лагерей сводило всех с ума. Но теперь я понимаю, как усмирить этот шторм и какие сотрудники нам нужны. Большое спасибо за полезный инструмент!
Александр О.: Мой клиент – абсолютно «синий» безуспешно искал работу в «оранжевых» компаниях в отделах продаж, потому что нужны были деньги. Разумеется, из таких компаний он либо увольнялся сам, либо увольняли его. Он понять не мог почему и очень разочаровывался в себе и своих силах. В ходе разговора мы пришли к тому, что ему нужна стабильная работа в «синей» компании, которая подходит ему по темпераменту. Да, возможно, денег меньше, чем в продажах, зато стабильно, спокойно, человек на своем месте, руководство довольно хорошей работой.
6. SWOT-АНАЛИЗ
Модель SWOT-анализа родилась в результате исследований Стэнфордского университета в 60-х годах прошлого века: изучались наиболее успешные компании США. В ходе исследования обнаружили, что планы, которые ставили перед собой компании, осуществлялись в лучшем случае на 65%. Основная проблема была в нечетко поставленных задачах. Сотрудники не представляли, что и для чего они делают. Как итог данного исследования, ученые разработали SWOT-анализ – в помощь участникам любого проекта, дабы они могли получить более ясное представление о нем.
Постепенно SWOT-анализ стал очень популярным во всем мире. Ценность инструмента заключается в том, что он очень универсальный: его можно с успехом применять в самых разных сферах деятельности, в бизнесе, в планировании, а также в личностном росте и при поиске работы. Предлагаю вам и вашим клиентам использовать этот универсальный инструмент.
SWOT-анализ
Начну немного издалека. Для каждого человека очень важно быть счастливым. Чем лучше мы знаем и понимаем себя, тем больше у нас возможностей для совершенствования и управления собой. Тем больше шансов понять себя, и направить имеющиеся ресурсы для собственного блага (в том числе и для счастья).
Методика SWOT-анализа уже давно применяется для стратегического планирования личного развития. Этот инструмент очень прост для определения нашего состояния: наличие преимуществ, трудностей, возможностей и угроз.
Мы научимся выявлять нынешний уровень навыков и компетентности: то есть инструментов, которые либо приведут нас к цели, либо могут помешать ее достигнуть. А также в дальнейшем на основании SWOT-анализа будем составлять личный и карьерный план развития.
Что