Рис.1. Продукт проекта краудфандинга.
Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.
Сегодня в номере
1. Проект краудфандинга «Издание книг по стратегии новой карьеры – 2»
Описание проекта
2. Дайджест из книги «Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 2 – Опасности и возможности во внешней среде»
3. Сказка для топ-менеджеров
А. С. Пушкин. Сказка о золотом петушке
1. Проект краудфандинга «Издание книг по стратегии новой карьеры – 2»
Описание проекта
Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры. Всего пока издано 3 книги из 15, еще одна книга должна скоро быть издана. А данный проект посвящен изданию еще сразу трех книг: второй книге по стратегической экспресс-диагностике карьеры и двум книгам по стратегии новой карьеры, все три книги выпускаются под одной общей обложкой. В результате данного проекта краудфандинга даже большой проект из 15 книг будет реализован почти на 50%.
1. В чем польза проекта
1. Если вы специалист любой профессии – вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого уже второй шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры – вам предлагаются четвертый и пятый (из 10 запланированных) шага в этом направлении.
2. Если вы руководитель любого уровня – вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.
3. Если вы имеете отношение к службе персонала – вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты – это новый тренд в управлении персоналом.
2. О себе
Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386
С тайм-менеджментом – ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:
– как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.
– как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:
Рис. 2. Это четвертое издание книги по новому тайм-менеджменту.
Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке – https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/?lfrom=203296966
Рис. 3. Книги автора.
Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
3. Предыстория проекта
ЕСЛИ К 5 ПРИБАВИТЬ 7, ТО ПОЛУЧИТСЯ… ВОСЕМЬ :)
Предыстория проекта. Завязка.
В свое время я запустил почти одновременно несколько проектов – серии книг по полному описанию разработки стратегии фирмы, стратегии стартапа и стратегии карьеры. Каждая серия в 10 книг. Но через некоторое время «сломался» – все проекты были остановлены на разных этапах работы в силу их высокой трудоемкости (так как мою текущую работу никто не отменял). Например, проект стратегии карьеры был остановлен после издании 3 книги:
Рис. 4. Серия из 10 книг.
Продолжение. Стратегическая экспресс-диагностика
Тогда я нашел решение – издать более короткие версии (в 5 книг серия) – издал серии по стратегической экспресс-диагностике сначала фирмы, а затем стартапа.
Рис. 5. Серия из 5 книг.
До стратегической экспресс-диагностики карьеры руки не дошли.
Полные