Я не эксперт по бизнесу в обычном смысле этого слова. У меня нет длинного перечня бизнес-степеней, грамот или званий рядом с моим именем. Что я могу предложить, так это многолетний практический опыт ведения бизнеса по всему миру, и точку зрения, что заниматься бизнесом – это радость. Я хотела бы разделить эту Радость бизнеса с вами и пригласить вас следовать вашему знанию, задавать себе вопросы и использовать некоторые удивительные инструменты из Access Consciousness®, которые могут навсегда изменить ваш бизнес.
Посвящение – Моя огромная благодарность
Я хотела бы посвятить эту книгу «Радость бизнеса» двум удивительным мужчинам в моей жизни:
Моему папе, который с самого начала поощрял меня больше узнавать о бизнесе и делать свой выбор. Он любил меня, даже когда я отказывалась слушать. Он всегда так гордился мной. Я люблю тебя, папа. Покойся с миром.
Гэри Мейджору Дугласу, основателю Access Consciousness, который внес огромный вклад в эту книгу, в мою жизнь, в мое проживание и мою реальность. Ты показал мне и продолжаешь показывать то, что, я всегда знала, было возможно. Спасибо.
Я навсегда благодарна вам обоим.
Я также хочу поблагодарить всех, кого я встретила на протяжении всей моей жизни. Мне невероятно повезло окружить себя удивительными друзьями и семьей, которые постоянно помогают мне. Спасибо. Как мне так повезло?
Дона, ты самый удивительный редактор на планете. Спасибо за терпение. Как это может быть еще лучше?
Брендон, ты – дар, который продолжает одаривать.
Примечание для читателя
Эта книга написана на «королевском английском» языке. Я путешествую по всему миру и хожу по разным местам; однако, я все еще называю Австралию домом. Я австралийка, и я написала на австралийском английском, поэтому, если вы из США, пожалуйста, простите орфографические «ошибки», и если вы откуда-то еще, наслаждайтесь!
Предисловие
Однажды я разговаривала с моим другом, Гэри Дугласом, основателем Access Consciousness, о том, что один наш общий друг делал в своем бизнесе. Я сказала: «То, что он делает, не имеет для меня никакого смысла».
Гэри спросил: «Что ты имеешь в виду, говоря, что это не имеет никакого смысла?»
Я ответила: «Ну, почему он выбрал это? Нет абсолютно никакой радости в принятии такого бизнес-решения. Ничто в его решении не приведет к созданию чего-то большего». Я видела, что он убивал то, что могло бы быть возможно.
Гэри спросил: «Что значит “в этом нет радости”?»
Я сказала: «Ну, бизнесом занимаются, потому что это радость!»
А Гэри говорит: «Нет, не поэтому».
Я была ошеломлена. Я сказала: «Поэтому! Зачем бы еще это делать?»
Тогда Гэри сказал: «Симон, ты единственный человек, которого я знаю, кто занимается бизнесом из радости! В этой реальности бизнес делается не ради радости».
Так начался наш диалог о радости бизнеса. С тех пор я обнаружила, что есть много людей, которые думают, что бизнес им не нравится, и есть также много людей, которые находят бизнес радостным. Я хотела бы, чтобы вы были одним из них. И я хотела бы вас пригласить изменить любую точку зрения, что у вас может быть, будто бизнес не радует или не может быть радостным. Это – мое приглашение для вас.
Что если бы бизнес был весельем – и приносил деньги?
Глава первая: Как я начала в бизнесе
Я всегда любила бизнес. Когда я росла в Сиднее, в Австралии, мои друзья обычно говорили о поступлении в колледж, о женитьбе и рождении детей. Эти вещи никогда не интересовали меня. Я всегда знала, что собираюсь владеть бизнесом. Я понятия не имела, как это будет, я просто знала, что у меня будет бизнес. Это ощущалось как самое креативное, что я могла сделать. Для меня вести бизнес – все равно что быть художником у чистого холста. У него есть искра идеи и вопросы вроде: «Что нужно для того, чтобы это осуществилось?» Я всегда смотрела на бизнес так.
Как только я закончила среднюю школу, я получила работу. Я работала три месяца и накопила 3000 долларов, а затем уехала за границу. Я три года путешествовала и работала в Англии, Португалии, Австрии и на греческих островах. Я была готова выполнять любую работу, какую только могла, если только это позволит мне продолжать путешествовать и видеть мир. На острове Санторини в Греции я устроилась на работу: я стояла возле ресторана и говорила прохожим: «Эй, могу ли я пригласить вас на ужин в Капитане Анджело? У нас есть три специальных предложения, и вы получите бесплатный бокал вина». Я делала это по четыре часа в день и зарабатывала достаточно денег, чтобы оплачивать свои расходы на проживание. Кто-то другой мог бы жаловаться на такую работу, какую выполняла я, но мое отношение было: «Да! Я сделаю это». Неважно, какой она была, мне всегда удавалось делать свою работу радостной и веселой. Я всегда была в состоянии видеть возможности, которые работа и бизнес могут создать в моей жизни,