Выбирай себя. Юлия Коршунова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Юлия Коршунова
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 2023
isbn:
Скачать книгу
и свежестью. Такие девушки предсказуемо были романтичными натурами. Нежными и чувствительными. Были девушки, которые обдавали терпким ароматом – яркие, дерзкие и смелые. Были девушки, которые пахли сдобой, как бы странно это ни звучало. Уютные, домашние милахи.

      Мой отдельный, извращенный в каком-то смысле, фетиш – прижаться носом во впадинку ключицы, у основания шеи, и почувствовать запах. У каждой женщины он тоже индивидуальный. Со временем я научился определять характер девушки просто уткнувшись носом в ее шею.

      Кожа в этом месте особенно бархатистая, нежная и приятная. У меня даже появился свой ритуал: веду носом по плечу, целую в шею и только потом глубоко вдыхаю, распознавая открывшийся передо мной букет. Наверное, так ведут себя сомелье, пробуя вина из нового сорта винограда. И они точно знают, что это вино раскроется лучше всего, если подать его с сыром и фруктами, это – исключительно под красное мясо. А вон то легкое вино стоит сопроводить десертом.

      Так и я. Всегда знал, кому из моих спутниц какой нужен подход и как ее лучше сервировать, чтобы получить желаемое. Я почти не промахивался, разве что со штрихами.

      И только стоящая передо мной блондинка вызывает недоумение. Нежная и трогательная? Возможно, но это не все. Дерзкая и смелая? Вероятно, так, но опять же, это не все. Домашняя девочка? Может быть и такой, но точно не сейчас.

      Так какая же ты, загадочная Аврора?

      Глава 1

      Тобиас

      Сегодня Рим неприветлив. Встречает дождем и серым пейзажем. Но я на удивление рад и воодушевлен. Смотрю, как капли стекают по иллюминатору и жду, когда самолет остановится и можно будет выходить.

      Из вещей у меня с собой только ручная кладь, а место в бизнес-классе обеспечат максимально быстрый проход таможни. Хорошо. Хоть и летел около трех часов, все тело затекло. Хочется потянуться и сходить в зал. А еще потрахаться, чтобы снять напряжение.

      Прошлые мои визиты всегда попадали на лето и солнечные дни. Общительные и эмоциональные итальянцы, нескончаемое количество еды и вина, неторопливые переговоры, какая-то бесконечная сиеста, договоры, торги, своенравные итальянки, предвкушение успеха и в итоге оба раза провал.

      В первый раз мы почти открылись, но перед самым запуском инвесторы передумали, отказались и до официального открытия дело не дошло. Рекламная кампания прошла впустую. Второй раз все остановилось на этапе переговоров – заинтересованных в инвестировании не хватило, и мы просто не успели развернуться. Все остановилось на этапе подготовки.

      И каждый раз нам не хватало чуть-чуть, чтобы поднажать и найти выход. Каждый раз мы отвлекались на другие направления и решали, что не в этот раз. Терпеть не могу пустую и тупую работу без результата. Но бизнес – дело всегда непредсказуемое. В конце концов, это опыт.

      Чем больше мы масштабируемся, тем больше становится ответственность и тем больше становится рабочих задач. Да, алгоритмы уже отточены: мы привлекаем инвесторов, запускаем рекламу и открываем первую клинику с ориентиром на местную публику, конечно. Система работает как часы, но контроль никто не отменял. Только у меня сегодня есть три заместителя, ассистент, руководители направлений в каждой стране и свой маркетолог в каждой клинике. Несколько раз в месяц я езжу в командировки по Европе, контролирую работу, запускаю рекламные кампании и оцениваю результат. Не говоря уже о том, что телефон стал почти продолжением руки. Сейчас работа в основном налажена, а значит, я могу полностью сосредоточиться здесь.

      Воплощая в реальность грандиозный план Йена по выведению бизнеса на новый уровень, мы сильно выросли и можем с уверенностью сказать, что вся Европа теперь лечит зубы в Сондсмил, где я отвечаю за продвижение и узнавание бренда. Последний непокоренный нами рубеж – Италия.

      Обычно мы вели переговоры с Йеном вдвоем, но сейчас друг отвлекается на подготовку к свадьбе и эту битву мне предстоит вести самостоятельно.

      В этот раз стратегия другая. Бюджет не будет состоять из вливаний большого количества инвесторов, как мы это делали в других странах. Основных акционеров четверо – я, Йен, Адриан Феллини, итальянец, наш давний партнер, да и просто потому, что без своих тут никуда и четвертый, который пока неизвестен.

      На выбор есть двое – Марк Дворжак. То ли босниец, то ли чех. Осторожный тип, но крайне смышленый. Своего дела нет, зарабатывает на инвестировании, торгах. Пока темная лошадка для меня.

      Дино Волкер – более прозрачный тип, понятный и свой чувак. Больше склоняюсь к этому варианту.

      Встречусь с обоими и там уже решу, кто подойдет под наши цели.

      Из опыта прошлого общения всегда очень бесили консервативность и панибратство этой страны. Доверяют итальянцы в большинстве случаев только своим, с осторожностью смотрят на все новое. Как их ни убеждай в том, что у нас качественнее, быстрее и выгоднее – бесполезно. «Уже три поколения моей семьи ходят лечить зубы к дону Росси. Мы дружим семьями, синьор Тобиас». Мои глаза разве что в череп не закатывались от такой упертости.

      «Мы рождаемся, страдаем, умираем, а горы стоят неколебимо», – пишет Пауло