Прочность вашего бизнеса - Игорь Клипиницер
| Автор: | Игорь Клипиницер |
| Издательство: | Издательские решения |
| Серия: | |
| Жанр произведения: | |
| Год издания: | 0 |
| isbn: | 978-5-0060-5877-4 |
бизнеса, а в прошлом – топ-менеджер КамАЗа, ответственный за организационное развитие компании. Книга рассказывает о трех простых шагах, которые необходимо сделать владельцу бизнеса для того, чтобы компания стала прочной, то есть устойчивой к внешним воздействиям. О ЧЁМ ЭТА КНИГА И ЕЕ КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ НУЛЕВОЙ ШАГ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОЧНОСТИ КОМПАНИИ ВАШЕ ДЕЛО И ВАШИХ ДЕТЕЙ РАСТИТЕ САМИ МИССИЯ – ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОПИСАНИЕ ВАШЕГО ХРАМА В ПОИСКАХ ПРОСТОТЫ ЧТО ВЫ СОЗДАЕТЕ? ДОМАШНЯЯ ЭКОНОМИКА КОМПАНИИ ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКА НУЛЕВОГО ШАГА ПЕРВЫЙ ШАГ: ОТБОР ПОДХОДЯЩИХ СОТРУДНИКОВ РАБОТАТЬ С ТЕМИ, КТО ЕСТЬ? ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКА ПЕРВОГО ШАГА ВТОРОЙ ШАГ. КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ ПЕРВЫЙ ПРИНЦИП РЭЯ ДАЛИО ГЛАВНЫЙ ЗАКОН УПРАВЛЕНИЯ КРИТЕРИЙ ГОТОВНОСТИ К ВЫЗОВАМ ЖИЗНИ КАК РАСПОЗНАТЬ ГЛАВНОГО ВРАГА И ЛИШИТЬ ЕГО СИЛЫ ЭКСПЕРИМЕНТЫ В ПРОИЗВОДСТВЕ И ПРОДАЖАХ КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ УДОЧКА И РЫБА ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКА ВТОРОГО ШАГА ТРЕТИЙ ШАГ. КООРДИНАЦИЯ КООРДИНАЦИЯ (СМЫСЛ) КООРДИНАЦИЯ НЕОБХОДИМА? СУМБУРНЫЕ РАЗМЫШЛЕНИЯ О КООРДИНАЦИИ УВЕРЕННОСТЬ И КООРДИНАЦИЯ ЗАБЫТАЯ ОСНОВА УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОНКОЙ ПЕРВАЯ ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ЦЕЛЬ КООРДИНАЦИЯ ОПЕРАЦИОНКИ 1 ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВКИ КООРДИНАЦИЯ ОПЕРАЦИОНКИ (ТЕКУЧКИ) 2 КООРДИНАЦИЯ ОПЕРАЦИОНКИ (ТЕКУЧКИ) 3 ТРИ ТОНКОСТИ ВЫ ОТЛАДИЛИ ОПЕРАТИВКУ. ЧТО ДАЛЬШЕ? КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ ОПЕРАЦИОНКУ КООРДИНАЦИЯ РАЗВИТИЯ ПОДГОТОВКА К СОВЕЩАНИЮ И ЕГО ПРОВЕДЕНИЕ КООРДИНАЦИЯ РАЗВИТИЯ – ОТЛИЧНАЯ ЗАЩИТА ДЛЯ ВАС КООРДИНАЦИЯ-ПЯТИМИНУТКА ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ СОТРУДНИКОВ КООРДИНАЦИЯ ВЛАДЕЛЕЦ – ДИРЕКТОР КООРДИНАЦИЯ (НЮАНСЫ) ОПЕРАТИВКИ В КОМПАНИЯХ РАЗЛИЧНОЙ ВЕЛИЧИНЫ ЧТОБЫ С ВАМИ ХОТЕЛИ КООРДИНИРОВАТЬСЯ САМОКООРДИНАЦИЯ БЕЗ ОСОБОЙ НЕОБХОДИМОСТИ НЕ ВМЕШИВАЙТЕСЬ В РАБОТУ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЧТО БОЛЬШЕ ВСЕГО РАЗРУШАЕТ КООРДИНАЦИЮ КООРДИНАЦИЯ И ТЕРПЕНИЕ ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКА. ТРЕТИЙ ШАГ СОХРАНЕНИЕ ПРОЧНОСТИ СКАЗКА О ВОЗМОЖНОСТЯХ СКАЗКА №1 ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ СКАЗКА О ДВУХ ПАРНЯХ-БИЗНЕСМЕНАХ СКАЗКА О ЦЕЛИ ДОЛЖНОСТИ ТРИ СТУПЕНИ КРУТОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ЕСЛИ К КРУТОСТИ ДОБАВИТЬ ЭТО… ЦЕЛИ ДОЛЖНОСТЕЙ ПОЧЕМУ НЕ РАБОТАЕТ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ПРОСТОЙ СПОСОБ ИСПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКА КАК СОЧЕТАТЬ СОТРУДНИКОВ КАК ДАВАТЬ ЛЮДЯМ ЖИТЬ КАК ОТНОСИТЬСЯ К СОТРУДНИКАМ КАК РАСПОЗНАТЬ НЕГОДЯЯ ТЫЛЫ (СУПРУЖЕСТВО, ДЕТИ, ОКРУЖЕНИЕ) ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКА ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ДЕЙСТВИЙ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ЭТОЙ КНИГИ МОИ КОНТАКТЫ ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО СЛОВ